Memimpin, mengkoordinasikan, dan menyusun bahan kebijakan terkait bagian hukum sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar tercapai tujuan organisasi

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Menyusun rencana operasional di lingkungan Bagian Hukum berdasarkan program kerja organisasi serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas				24	0.02
-	Menelaah renja, program kerja dan kegiatan	Dokumen Rencana Operasional Bagian Hukum	6	1	6	0.00
-	Menyusun konsep program kerja	Dokumen Rencana Operasional Bagian Hukum	6	1	6	0.00
-	Membubuhkan paraf pada konsep perumusan program kerja	Dokumen Rencana Operasional Bagian Hukum	6	1	6	0.00
-	Memfinalisasi konsep program kerja	Dokumen Rencana Operasional Bagian Hukum	6	1	6	0.00
2.	Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bagian Hukum sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				22.5	0.02
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas	Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas	45	0.2	9	0.01
-	Melaporkan rencana kegiatan	Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas	45	0.1	4.5	0.00
-	Menghimpun saran dan masukan dari para Kasubag	Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas	45	0.1	4.5	0.00
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan kepada Kasubag	Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas	45	0.1	4.5	0.00
3.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bagian Hukum sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				60	0.05
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan para Kepala Sub Bag dan Pelaksana	Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas	60	0.4	24	0.02
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada Para Kasubag/ Pelaksana	Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas	60	0.3	18	0.01
-	Menentukan target waktu penyelesaian	Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas	60	0.3	18	0.01
4.	Menyelia pelaksana tugas bawahan di lingkungan Bagian Hukum sesuai dengan Peraturan dan Prosedur yang berlaku agar mencapai target kinerja yang diharapkan.				36	0.03
-	Menelaah hasil kerja yang dilaksanakan para Kepala Sub Bag dan Pelaksana	Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Bagian Hukum	36	0.2	7.2	0.01
-	Mengawasi Kasubag/ Pelaksana dengan berpedoman pada standar kualitas dan kuantitas kinerja	Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Bagian Hukum	36	0.2	7.2	0.01
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Bagian Hukum	36	0.2	7.2	0.01
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Bagian Hukum	36	0.2	7.2	0.01
-	Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja para Kasubag	Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Bagian Hukum	36	0.2	7.2	0.01
5.	Merancang, menyelenggarakan dan mengendalikan program kegiatan di Subbag Perundang-undangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja yang optimal				194	0.16
-	Mengsinkronisasi dengan rencana operasional	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Perundang-unda	48	1	48	0.04
-	Menyusun konsep rencana kegiatan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Perundang-unda	49	2	98	0.08
-	Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan Asisten untuk mendapatkan pengarahan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Perundang-unda	48	1	48	0.04
6.	Merancang, menyelenggarakan dan mengendalikan program kegiatan di Subbag Bantuan Hukum sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja yang optimal.				92	0.07
-	Mengsinkronisasi dengan rencana operasional	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Bantuan Hukum	3	8	24	0.02
-	Menyusun konsep rencana kegiatan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Bantuan Hukum	4	8	32	0.03
-	Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan Asisten untuk mendapatkan pengarahan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Bagian Bantuan Hukum	4	9	36	0.03
7.	Merancang, menyelenggarakan dan mengendalikan program kegiatan di Subbag Dokumentasi Hukum sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja yang optimal				90	0.07
-	Mengsinkronisasi dengan rencana operasional	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Dokumentasi Hukum	15	2	30	0.02
-	Menyusun konsep rencana kegiatan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Dokumentasi Hukum	15	2	30	0.02
-	Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan Asisten untuk mendapatkan pengarahan	Dokumen Laporan Kegiatan Sub Dokumentasi Hukum	15	2	30	0.02
8.	Menyusun laporan pelaksanaan tugas di ruang lingkup Bagian Hukum sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				37.5	0.03
-	Mengumpulkan laporan pelaksanaan tugas di ruang lingkup bagian hukum	Dokumen Laporan Kegiatan Bagian Hukum	1	12.5	12.5	0.01
-	Membuat laporan hasil pelaksanaan seluruh tugas di ruang lingkup bagian hukum	Dokumen Laporan Kegiatan Bagian Hukum	2	12.5	25	0.02
Jumlah Kebutuhan Pegawai					556	0.45 0 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Program Unit Eselon II	Penyusunan Rencana Operasional Bagian
2.	Beban Kerja Unit	Pendistribusian tugas kepada bawahan
3.	SOTK dan Rencana Operasional	Pemberian Petunjuk dan Arahan
4.	Rencana Kerja Perundang-undangan	Sebagai dasar pelaksanaan tugas
5.	Rencana Kerja Bantuan Hukum	Sebagai dasar pelaksanaan tugas
6.	Rencana Kerja Dokumentasi Hukum	Sebagai dasar pelaksanaan tugas
7.	Laporan Kegiatan Bawahan	Sebagai dasar pelaksanaan tugas
8.	Laporan Hasil Kegiatan	Penyusunan Laporan

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	SOP dan Petunjuk Teknis	Menyusun rencana operasional bagian hukum
2.	SOTK (Tupoksi)	Mendistribusikan tugas
3.	Kerangka Acuan Kerja	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas
4.	Peraturan Perundang - undangan	Sebagai dasar penyusunan kebijakan
5.	Peraturan Perundang - undangan	Sebagai dasar penyusunan kebijakan
6.	Peraturan Perundang - undangan	Sebagai dasar penyusunan kebijakan
7.	SOP dan Petunjuk Teknis	Membuat Laporan
8.	Rencana Operasional Bagian Hukum	Mengevaluasi Pelaksanaan tugas

1.	Memfasilitasi Ketersediaannya rencana kerja
2.	Memfasilitasi Ketersediaan pembagian tugas
3.	Memfasilitasi Ketersediaannya pedoman operasional
4.	Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP
5.	Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP
6.	Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP
7.	Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP
8.	Memeriksa Kelengkapan sarana dan prasarana kerja

1.	Mengembalikan bahan kerja yang tidak sesuai
2.	Menyampaikan informasi, data sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
3.	Meminta sarana dan prasarana yang dibutuhkan
4.	Mengoreksi laporan bawahan
5.	Mengoreksi laporan bawahan
6.	Mengoreksi laporan bawahan
7.	Mengoreksi laporan bawahan
8.	Menilai kinerja bawahan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat	Sekretariat Daerah Kota	Meminta arahan
2.	Para Kasubag di Bagian Hukum	Sekretariat Daerah Kota	Memberi arahan
3.	Para Kabag di Setdako	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi
4.	Bagian Hukum Setdaprov, Bagian Hukum Kemenkumham Sumbar, KemenkumHAM RI	Pemprov Sumbar, KemenkumHAM Sumbar dan KemenkumHAM RI	Konsultasi dan koordinasi

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Di dalam ruangan
2.	Suhu	Suhu kamar normal
3.	Udara	Sirkulasi baik
4.	Keadaan Ruangan	Cukup
5.	Letak	Datar
6.	Penerangan	Terang dengan lampu Listrik
7.	Suara	Tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih
9.	Getaran	Tidak ada Getaran

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	Psikis	Tekanan beban kerja dan keberagaman tugas
2.	Kelelahan	Beban kerja yang beragam dan membutuhkan prioritas

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Mengangkat
Membawa
Mendorong
Menarik
Memegang
Bekerja dengan jari
Meraba
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Melihat berbagai warna

f. Fungsi Fisik