1. Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan 2. Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan 3. Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan operasional di lingkup Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai pedoman pelaksanaan tugas				63	0.05
-	Menelaah rencana kerja program kerja dan kegiatan Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Menyusun Konsep program kerja Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Mempresentasikan Hasil Penyusunan konsep program kerja kepada Kepala Badan	Dokumen	12	0.5	6	0.00
-	Membubuhkan paraf pada konsep perumusan program kerja	Dokumen	12	0.25	3	0.00
-	Memfinalisasikan konsep Program kerja kepada Kepala Badan	Dokumen	12	0.5	6	0.00
2.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				816	0.65
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	2	384	0.31
-	Memaparkan rencana kegiatan kepada Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	0.25	48	0.04
-	Menghimpun saran dan masukan dari Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	0.5	96	0.08
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	0.5	96	0.08
-	Menentukan target penyelesaian tugas Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	1	192	0.15
3.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				768	0.61
-	Menjabarkan rencanan kegiatan menjadi tugas yang harus dilaksanakan Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Memberikan Petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	2	384	0.31
-	Menentukan target penyelesaian tugas para Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	1	192	0.15
4.	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan				1344	1.08
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	2	384	0.31
-	Mengawasi Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan dan staff dengan berpedoman kepada standar kualitas dan kuantitas kinerja pejabat struktural dan staff	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Membuat teguran secara lisan dan tulisan terhadap kesalahan penyimpangan dalam pelaksanaan tugas	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	1	192	0.15
5.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				336	0.27
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	Dokumen	42	5	210	0.17
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	Dokumen	42	1	42	0.03
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	Dokumen	42	2	84	0.07
6.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				336	0.27
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD sSub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan	Dokumen	42	5	210	0.17
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan	Dokumen	42	1	42	0.03
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan	Dokumen	42	2	84	0.07
7.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				336	0.27
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	42	5	210	0.17
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	42	1	42	0.03
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	42	2	84	0.07
8.	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Sandar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk efektifitas pelaksanaan kegiatan				756	0.60
-	Menghimpun permasalahan Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan berdasarkan hasil laporan pelaksanaan	Dokumen	126	2	252	0.20
-	Mengevaluasi permasalahan Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan berdasarkan hasil laporan pelaksanaan	Dokumen	126	2	252	0.20
-	Merumuskan strategi pemecahan masalah	Dokumen	126	2	252	0.20
9.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang				1056	0.84
-	Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan sub bidang pada Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	1	192	0.15
-	Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan para Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Laporan	192	2	384	0.31
-	Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Kegiatan	48	2	96	0.08
-	Memberikan langkah langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan pada Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Dokumen	192	2	384	0.31
10.	Membuat laporan pelaksanaan tugas sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				1440	1.15
-	Menangalisis laporan yang diterima Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	laporan	192	2	384	0.31
-	Membahas bahan laporan dengan Kepala sub bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan, Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan dan Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	laporan	192	1	192	0.15
-	Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas Bidang Perencanaan Makro, Evaluasi dan Informasi Pembangunan	laporan	192	2	384	0.31
-	Mengkonsultasikan konsep laporan kepada Kepala Bappeda	laporan	192	2	384	0.31
-	Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bappeda	laporan	192	0.5	96	0.08
11.	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tulisan				324	0.26
-	Menerima disposisi perintah pelaksanaan tugas dari kepala BAPPEDA	Kegiatan	72	0.5	36	0.03
-	Mempelajari tugas yang diberikan	Kegiatan	72	1	72	0.06
-	Menjalankan Tugas Yang diberikan	Kegiatan	72	2	144	0.12
-	Melaporkan tugas yang di berikan	Kegiatan	72	1	72	0.06
Jumlah Kebutuhan Pegawai					7575	6.05 6 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						4 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun berjalan, Visi dan Misi Kepala Daerah, Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, program lokalitas Organisasi Perangkat Daerah, Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (tahun berjalan) Bidang Analisis Data Perencanaan Pembangunan, Perencanaan Program, Monitoring Evaluasi dan Pelaporan	Penyusunan program kerja
2.	Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota tentang Tugas Pokok dan Fungsi	Pembagian Tugas kepada para Kepala Sub Bidang
3.	Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota tentang Tugas Pokok dan Fungsi,Rincian Tugas dan kegiatan, Laporan hasil kegiatan pelaksanaan tugas staf/ Pelaksana/ Fungsional Umum, dan tata naskah dinas	Pemberian Petunjuk Kerja kepada Kepala Sub Bidang
4.	Rincian Tugas dan kegiatan, Laporan hasil kegiatan pelaksanaan tugas staf/ Pelaksana/ Fungsional Umum dan tata naskah dinas	Pengawasan kepada Kepala Sub Bidang
5.	Rincian Tugas dan kegiatan, Laporan hasil kegiatan pelaksanaan tugas staf/ Pelaksana/ Fungsional Umum dan tata naskah dinas	Pengevaluasian kegiatan yang telah dilaksanakan
6.	Rincian Tugas dan kegiatan, Laporan hasil kegiatan pelaksanaan tugas staf/ Pelaksana/ Fungsional Umum dan tata naskah dinas	Pelaksanaan tugas pembinaan
7.	Visi dan Misi Kepala Daerah, Rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rancangan Awal Rencana Pemerintah Daerah	Pengkoordinasian penyusunan Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah serta pengkoordinasian pelaksanaan Musrenbang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
8.	Visi dan Misi Kepala Daerah, Rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah	Pemverifikasian Rancangan Renstra Perangkat Daerah bidang Analisis Perencanaan Pembangunan, Perencanaan Program, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
9.	Visi dan Misi Kepala Daerah, Rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah	Pengkoordinasian Sinergitas dan Harmonisasi Kegiatan Kementerian/Lembaga, Provinsi di Kota, pengkoordinasian kegiatan Perangkat Daerah Kota dan mengordinasikan pembinaan teknis perencanaan kepada Perangkat Daerah Kota
10.	Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota tentang Tugas Pokok dan Fungsi, Peraturan Walikota tentang Uraian Tugas Jabatan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah serta peraturan yang berlaku lainnya, data dan laporan realisasi kegiatan bidang Analisis Data Perencanaan Pembangunan, Perencanaan Program, Monitoringm Evaluasi dan Pelaporan,dokumen Rencana Kinerja Tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah	Pelaksanaan program kerja dan fasilitasi kegiatan
11.	Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota tentang Tugas Pokok dan Fungsi, Peraturan Walikota tentang Uraian Tugas Jabatan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah serta peraturan yang berlaku lainnya, data dan laporan realisasi kegiatan bidang Analisis Data Perencanaan Pembangunan, Perencanaan Program, Monitoring Evaluasi dan Pelaporan,dokumen Rencana Kinerja Tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah	Pelaksanaan pengendalian/monitoring, pengelolaan data dan informasi serta evaluasi pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah
12.	Draft laporan staf, hasil kegiatan	Pelaporan kegiatan kepada atasan sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan
13.	Laporan permasalahan kegiatan	Pengajuan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan
14.	Perintah Pimpinan (Kepala Badan)	Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Undang-Undang tentang Pemerintah Daerah, Undang-Undang tentang perimbangan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, Petunjuk Teknis dan Petunjuk Pelaksanaan lainnya	Menyusun program kerja
2.	Undang-Undang tentang Pemerintah Daerah, Undang-Undang tentang perimbangan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, Petunjuk Teknis dan Petunjuk Pelaksanaan lainny	mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan
3.	Peraturan tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil	Melaksanakan tugas pembinaan
4.	Peraturan Walikota tentang Pedoman Tata Naskah Dinas	Melaporkan kegiatan kepada atasan sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan
5.	Surat Perintah/Surat Tugas, Nota Dinas	Melaksanakan tugas kedinasan lainnya

1.	Melaksanakan tanggung jawab sebagai Kabid terhadap kelancaran pelaksanaan program dan terselenggaranya kegiatan
2.	Melaksanakan pengawasan internal Bidang
3.	Melaksanakan tanngung jawab sebagai Kabid mengenai kebenaran, ketepatan dan kecepatan pelaksanaan tugas Bidang
4.	Melaksanakan pembinaan seluruh pegawai dan penerapan disiplin kerja Bidang
5.	Melaksanakan tanggung jawab sebagai Kabid terhadap kerahasiaan surat, dokumen, data dan informasi Bidang

1.	Menentukan prioritas pekerjaan
2.	Meminta kelengkapan data dan informasi kepada unit kerja yang relevan
3.	Memaraf surat dan dokumen dinas sesuai dengan ketentuan
4.	Membimbing dan menegur bawahan
5.	Menilai Sasaran Kerja Pegawai
6.	Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Badan
7.	Membuat laporan pelaksanaan tugas

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
2.	Kepala Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
3.	Kepala Sub Bidang Data dan Informasi Pembangunan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam ruangan
2.	Suhu	Dingin
3.	Udara	Sejuk
4.	Keadaan Ruangan	Nyaman
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Baik
7.	Suara	Tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih dan rapi
9.	Getaran	Tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	mata lelah	terlalu lama menatap layar komputer
2.	kelelahan fisik	intensitas kerja lebih

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian
F, Kecekatan Jari
E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki
M, Kecekatan Tangan

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
P, Dealing with People (DEPL)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
S, Performing under Stress (PUS)
T, Set of Limits, Tolerance and Other Standard (STS)
V, Variety & Changing Conditions (VARCH)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Bekerja dengan jari
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam

f. Fungsi Fisik