Merencanakan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan program kerja Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah sebagai pedoman tugas

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan program kerja Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah sebagai pedoman tugas				50	0.04
-	Menelaah program kerja Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	10	1	10	0.01
-	Menyusun konsep rencana kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	10	2	20	0.02
-	Mengkonsultasi konsep rencana kegiatan kepada atasan untuk mendapatkan arahan	kali	10	1	10	0.01
-	Memfinalisasi dan menetapkan konsep rencana kegiatan di Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai arahan atasan	Dokumen	10	1	10	0.01
2.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawabnya masing masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas				360	0.29
-	Membuat Konsep Rencana Kerja	Dokumen	15	4	60	0.05
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas tugas yang harus dilaksanakan bawahan	kali	48	2	96	0.08
-	Memaparkan rencana kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	kali	48	2	96	0.08
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	kali	48	1	48	0.04
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan	kali	48	1	48	0.04
-	Menentukan target waktu penyelesaian	kali	12	1	12	0.01
3.	Membimbing Pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar				336	0.27
-	Menjelaskan tugas yang akan dilaksanakan bawahan	kali	48	2	96	0.08
-	Mengidentifikasi kesulitan yang dialami oleh bawahan	kali	48	2	96	0.08
-	Mengalisis permasalahan bersama dengan atasan untuk menentukan solusi terbaik	kali	48	2	96	0.08
-	Memberikan arahan kepada bawahan terkait dengan masalah yang dialami	Kali	48	1	48	0.04
4.	Memerikasa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan				180	0.14
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan oleh bawahan	kegiatan	48	1	48	0.04
-	Menentukan standar kualitas dan kuantitas hasil kerja	Dokumen	2	12	24	0.02
-	Mengidentifikasikan kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	kegiatan	2	12	24	0.02
-	membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan	Dokumen	12	5	60	0.05
5.	Melaksnakan pengendalian dan evaluasi serta pengelolaan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan				369	0.30
-	Mengumpulkan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan Pembangunan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	1	3	0.00
-	Mengkaji Data Kelembagaan Organisasi Perangkat Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	1	3	0.00
-	Menganalisa pelaksanaan perencanaan pembangunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	24	72	0.06
-	Menyusun laporan pelaksanaan perencanaan pembagunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	24	72	0.06
-	Memverifikasi hasil laporan pelaksanaan perencanaan pembangunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	24	72	0.06
-	Menyampaikan hasil laporan pelaksanaan perencanaan pembangunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	1	3	0.00
-	Memantau pelaksanaan kegiatan pelaksanaan perencanaan pembagunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	24	72	0.06
-	Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pelaksanaan perencanaan pembangunan Daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	24	72	0.06
6.	Mempersiapkan analisis dan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kementrian Lembaga dan Propinasi serta kebijakan daerah lainnya di Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan tugas dan fungsi agar penyusunan perencanaan lebih terarah				1004	0.80
-	Mempelajari dan menganalisa peraturan pemerintah terkait pelaksanaan kegiatan	Dokumen	5	2	10	0.01
-	menyusun konsep rencana kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Membuat Konsep surat menyurat terkait dengan rencana kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Menyusun dan membuat Konsep Rancangan SK yang terkait dengan Kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Finalisasi SK yang terkait dengan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Mengongsep dan membuat undangan kegiatan yang berhubungan dengan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Melaksanakan rapat rapat kegiatan Sub. Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	32	5	160	0.13
-	Menghimpunn dan mengumpulkan Bahan rapat dari TIM terkait kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	7	25	175	0.14
-	Membuat Laporan hasil rapat pelaksanaan kegiatan	Dokumen	32	2	64	0.05
-	Mengumpulkan data dan dokumentasi terkait dengan pelaporan kegiatan	Dokumen	7	25	175	0.14
-	Koordinasi dengan OPD terkait tentang pembuatan laporan	Dokumen	24	5	120	0.10
-	Membuat laporan pelaksanaan kegiatan	Dokumen	2	50	100	0.08
-	mengkonsultasikan konsep laporan kepada Kepala Bidang	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Memfinalisasi konsep laporan pelaksanaan kegiatan	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Proses Editing dan Cetak Laporan Kegiatan	Dokumen	2	60	120	0.10
-	Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan	Dokumen	2	5	10	0.01
7.	Mempersiapkan analisis dan perumusan serta memfasilitasi perencanaan bidang Pembangunan Manusia berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka pertimbangan teknis kebijakan strategi Daerah				1165	0.93
-	Menerima Dokumen perencanaan dari kepala Bidang	Dokumen	3	1	3	0.00
-	Mempelajari Dokumen perencanaan	Dokumen	3	180	540	0.43
-	menganalisa Dokumen perencanaan	Dokumen	3	180	540	0.43
-	Fasilitasi OPD terkai tentang dokumen perencanaan	Dokumen	3	26	78	0.06
-	Melaporkan hasil kegiatan kepada atasan langsung	Dokumen	4	1	4	0.00
8.	Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia dengan cara menindentifikasi hambatan yang ada dalam rangka oerbaikan kinerja dimasa mendatang				66	0.05
-	Menyesuaikan pelaksanaan kegiatan dengan rencana kegiatan	Dokumen	3	5	15	0.01
-	Mengumpulkan bahan pelaksanaan kegiataan dari bawahan	kali	3	5	15	0.01
-	Mengidentifikasi permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia	Dokumen	3	5	15	0.01
-	Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan atasan	Kali	6	2	12	0.01
-	Memberikan langkah-langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan	Kali	3	3	9	0.01
9.	Melaksanakan Sistem Pengendalian intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan tugas				86	0.07
-	Mempelajari dan menganalisa SPIP, SOP dan SPP	kali	2	10	20	0.02
-	Menyusun dan Mengonsep SPIP, SOP	kali	2	3	6	0.00
-	Mengonsultasikan konsep SPIP, SOP dengan atasan	kali	2	2	4	0.00
-	Finalisasi SPIP, SOP	kali	2	25	50	0.04
-	Melaporkan hasil SPIP, SOP, SPP kepada atasan	kali	2	1	2	0.00
-	Menerapkan SPIP dan SOP	kali	2	2	4	0.00
10.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai hasil identifikasi hambatan-hambatan dalam pelaksanaan tugas untuk perbaikan kinerja di masa akan datang				384	0.31
-	Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan	kali	48	2	96	0.08
-	Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan	kali	48	2	96	0.08
-	Menginventasikan permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia dan Analisis Beban Kerja (ABK)	kali	48	2	96	0.08
-	Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan bawahan	kali	24	2	48	0.04
-	Memberikan langkah-langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan	kali	24	2	48	0.04
11.	Menyusun Laporan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai prosedur dan peraturan yang berlaku untuk pertanggung jawaban dan rencana kerja yang akan datang				192	0.15
-	Menganalisis laporan yang diterima dari bawahan	Dokumen	2	24	48	0.04
-	Membahas bahan laporan dengan bawahan	Dokumen	2	12	24	0.02
-	Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas	Dokumen	2	24	48	0.04
-	Mengkonsultasikan konseo laporan kepada atasan	Dokumen	2	12	24	0.02
-	Memfinalisasi konsep laporan pelaksanaan tugas	Dokumen	2	24	48	0.04
12.	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis				192	0.15
-	Mempelajari tugas	kali	48	1	48	0.04
-	Menjalankan Tugas	kali	48	2	96	0.08
-	Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan	kali	48	1	48	0.04
Jumlah Kebutuhan Pegawai					4384	3.5 4 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	DPA, Visi Misi, RPJMD, SPKD, Standar Biaya	Merencanakan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan program kerja Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah sebagai pedoman tugas
2.	Peraturan daerah, peraturan walikota, SK Kegiatan, tupoksi	Membagi tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawabnya masing masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas
3.	SK jabatan, SK kegaitan, SOP	Membimbing Pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar
4.	Peraturan Daerah, Permendagri	Memerikasa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan
5.	RKPD, DPA, SK Walikota, Data BPS	Melaksnakan pengendalian dan evaluasi serta pengelolaan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan
6.	Peraturan pemerintah, SK TKPK, SK Kegaitan, SK Tim, Permendagri	Mempersiapkan analisis dan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kementrian Lembaga dan Propinasi serta kebijakan daerah lainnya di Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan tugas dan fungsi agar penyusunan perencanaan lebih terarah
7.	RKPD, Renja, DPA, SK kegiatan, SPKD	Mempersiapkan analisis dan perumusan serta memfasilitasi perencanaan bidang Pembangunan Manusia berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka pertimbangan teknis kebijakan strategi Daerah
8.	Renja, SPA, SK kegiatan	Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia dengan cara menindentifikasi hambatan yang ada dalam rangka oerbaikan kinerja dimasa mendatang
9.	SIPD, SOP, SPP	Melaksanakan Sistem Pengendalian intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan tugas
10.	Renja, SK Kegaitan, DPA	Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai hasil identifikasi hambatan-hambatan dalam pelaksanaan tugas untuk perbaikan kinerja di masa akan datang
11.	Permendagri, Peraturan Pemerintah, SK Walikota, SK Kegiatan, DPA	Menyusun Laporan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai prosedur dan peraturan yang berlaku untuk pertanggung jawaban dan rencana kerja yang akan datang
12.	Permendagri, Peraturan daerah, Peraturan walikota, SK kegiatan	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Permendagri, UU tentang pemerintahan, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, SK Walikota, Perangkat Komputer, Harddisk, ATK	Merencanakan kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan program kerja Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah sebagai pedoman tugas
2.	Renja, DPA, SK Walikota, Perangkat komputer, Hardisk dan ATK	Membagi tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawabnya masing masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas
3.	Surat keputusan walikota, SK kegiatan, Tupoksi, ATK, File data	Membimbing Pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar
4.	SK walikota tentang uraian tugas, SK kegiatan, ATK, file data	Memerikasa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan
5.	UU yang terkait, data, perangkat komputer, ATK, file data	Melaksanakan pengendalian dan evaluasi serta pengelolaan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan
6.	Undang-undang terkait, peraturan pemerintah, SK Walikota, SK kegiatan, SK tim, Data, perangkat komputer, ATK	Mempersiapkan analisis dan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kementrian Lembaga dan Propinasi serta kebijakan daerah lainnya di Sub Bidang Pembangunan Manusia berdasarkan tugas dan fungsi agar penyusunan perencanaan lebih terarah
7.	Renja, dokumen, data, perangkat komputer, ATK, RKPD, file data	Mempersiapkan analisis dan perumusan serta memfasilitasi perencanaan bidang Pembangunan Manusia berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka pertimbangan teknis kebijakan strategi Daerah
8.	Renja, DPA, SK kegiatan, perangkat komputer, ATK, Dokumentasi	Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia dengan cara menindentifikasi hambatan yang ada dalam rangka oerbaikan kinerja dimasa mendatang
9.	SPIP, SOP, Data, Perangkat komputer, ATK	Melaksanakan Sistem Pengendalian intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan tugas
10.	Dokumen, Data, perangkat komputer, ATK/file data	Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai hasil identifikasi hambatan-hambatan dalam pelaksanaan tugas untuk perbaikan kinerja di masa akan datang
11.	Data, dokumen, perangkat komputer, ATK/file data	Menyusun Laporan pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bidang Pembangunan Manusia sesuai prosedur dan peraturan yang berlaku untuk pertanggung jawaban dan rencana kerja yang akan datang
12.	Peraturan yang terkait, SK walikota, SK kegaitan, standa biaya, file data	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis

1.	Melaksanakan Program dan Kegiatan Sub Bidang Pembangunan Manusia
2.	Melaksanakan Pengawasan internal Sub Bidang Pembangunan Manusia
3.	Melaksanakan pembinaan seluruh pegawai dan penerapan disiplin kerja sub Bidang Pembangunan Manusia
4.	Menganalisis Ketepatan, kebenaran dan kelayakan penggunaan bahan kerja
5.	Memeriksa ketepatan, kebenaran penggunaan perangkat kerja

1.	Menentukan prioritas pekerjaan
2.	Meminta kelengkapan data dan informasi kepada unit kerja yang relevan
3.	Memaraf durat dan dokumen dinas sesuai dengan ketentuan
4.	Membimbing dan menegur bawahan
5.	Menilai sasaran kerja pegawai
6.	Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada kepala Badan
7.	Membuat laporan pelaksanaan tugas

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Bidang Pembangunan Manusia, Sosial Budaya dan Pemerintahan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
2.	Analis Perencanaan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
3.	Pengelola Program dan Kegiatan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
4.	Pengadministrasian Umum	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	dalam ruangan
2.	Suhu	dingin
3.	Udara	sejuk
4.	Keadaan Ruangan	baik
5.	Letak	strategis
6.	Penerangan	baik
7.	Suara	tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	bersih dan rapi
9.	Getaran	tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	mata lelah	terlalu lama menatap layar komputer
2.	kelelahan fisik	intensitas kerja lebih

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
S, Bakat Pandang Ruang
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
K, Koordinasi Motorik
E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki
C, Kemampuan Membedakan Warna

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
J, Sensory & Judgmental Criteria (SJC)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
P, Dealing with People (DEPL)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
S, Performing under Stress (PUS)
T, Set of Limits, Tolerance and Other Standard (STS)
V, Variety & Changing Conditions (VARCH)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Artistik - Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Bekerja dengan jari
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Penyesuaian lensa mata
Melihat berbagai warna
Luas

f. Fungsi Fisik