Merencanakan Operasional di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai pelaksanaan tugas

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan Operasional di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai pelaksanaan tugas				180	0.14
-	Menelaah rencana kerja program kerja dan kegiatan bidang Pembangunan Manusia, Sosial budaya dan Pemerintahan	Dokumen	30	1	30	0.02
-	Menyusun Konsep program kerja bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	Dokumen	30	2	60	0.05
-	Mempresentasikan Hasil Penyusunan konsep program kerja kepada kepala badan	Dokumen	30	1	30	0.02
-	Membubuhkan paraf pada konsep perumusan program kerja	Dokumen	30	1	30	0.02
-	Memfinalisasikan konsep Program kerja kepada kepala badan	Dokumen	30	1	30	0.02
2.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pembangunan manusia, sosial budaya, dan pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efesien				336	0.27
-	Menjabarakan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan kepala sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	2	96	0.08
-	Memaparkan rencana kegiatan Kepala sub Bidang pembangunan manusia,sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	2	96	0.08
-	Menghimpun saran dan masukan dari kepala Sub bidang pembangunan manusia,sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	1	48	0.04
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	1	48	0.04
-	Mementukan target penyelesaian tugas Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	1	48	0.04
3.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup bidang Pembangunan Manusia, Sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				192	0.15
-	Menjabarkan rencanan kegiatan menjadi tugas yang harus dilaksanakan Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	2	96	0.08
-	Memberikan Petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan dan Staff	kali	48	1	48	0.04
-	Menentukan target penyelesaian tugas para Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	1	48	0.04
4.	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan				384	0.31
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	1	48	0.04
-	Mengawasi Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan dan staff dengan berpedoman kepada standar kualitas dan kuantitas kinerja pejabat struktural dan staff	kali	48	1	48	0.04
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	kali	48	2	96	0.08
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	kali	48	1	48	0.04
-	Membuat teguran secara lisan dan tulisan terhadap kesalahan penyimpangan dalam pelaksanaan tugas	kali	48	1	48	0.04
-	Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja Kepala Sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	48	2	96	0.08
5.	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang pembangunan manusia sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				336	0.27
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang pembangunan manusia	Dokumen	8	1	8	0.01
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang pembangunan manusia	Dokumen	8	1	8	0.01
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang pembangunan manusia kepada kepala Bappeda	Dokumen	8	40	320	0.26
6.	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Sosial budaya sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				252	0.20
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Sosial budaya	Dokumen	6	1	6	0.00
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Sosial budaya	Dokumen	6	1	6	0.00
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Sosial budaya kepada kepala Bappeda	Dokumen	6	40	240	0.19
7.	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				252	0.20
-	Mempelajari peraturan berkaitan dengan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Pemerintahan	Dokumen	6	1	6	0.00
-	Menerima data dan rancangan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Pemerintahan	Dokumen	6	1	6	0.00
-	Mengkonsultasikan permasalahan berkaitan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD sub bidang Pemerintahan kepada kepala Bappeda	Dokumen	6	40	240	0.19
8.	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasioanl Prosedur dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengann bidang tugas untuk ektifitas pelaksanaan kegiatan				496	0.40
-	Membagi tugas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur kepada bawahan	Dokumen	2	1	2	0.00
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur kepada bawahan	kali	3	2	6	0.00
-	Melaksanakan tugas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur kepada bawahan	Dokumen	2	4	8	0.01
-	Mengawasi pelaksanaan tugas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur bawahan	kali	12	20	240	0.19
-	Menerapkan sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur dan StandarPelayanan Publik dalam setiap pelaksanaan kegiatan	kali	12	20	240	0.19
9.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang				92.2	0.07
-	Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan sub bidang pada bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	8	3.9	31.2	0.02
-	Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan para kepala sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya, dan pemerintahan	kali	6	5	30	0.02
-	Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan kepala sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya, dan pemerintahan	kali	8	2	16	0.01
-	Memberikan langkah langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan pada sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	kali	5	3	15	0.01
10.	Membuat laporan pelaksanaan tugas Bidang Pembangunan manusia, Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				105	0.08
-	Menangalisis laporan yang diterima kepala sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	Dokumen	5	5	25	0.02
-	Membahas bahan laporan dengan kepala sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	Dokumen	5	6	30	0.02
-	Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan	Dokumen	5	6	30	0.02
-	Mengkonsultasikan konsep laporan kepada kepala BAPPEDA	Dokumen	5	2	10	0.01
-	Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas kepada kepala BAPPEDA	Dokumen	5	2	10	0.01
11.	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tulisan				579	0.46
-	Menerima disposisi perintah pelaksanaan tugas dari kepala BAPPEDA	kegiatan	3	1	3	0.00
-	Mempelajari tugas yang diberikan	kali	144	1	144	0.12
-	Menjalankan Tugas Yang diberikan	kali	144	2	288	0.23
-	Melaporkan tugas yang di berikan	kali	144	1	144	0.12
Jumlah Kebutuhan Pegawai					3204.2	2.55 3 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						5 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	DPA, Visi Misi Walikota, RPJMD, Renja, Dokumen RKPD	Merencanakan Operasional di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai pelaksanaan tugas
2.	Peraturan Daerah, Peraturan Walikota tentang Tupoksi dann uraian tugas dan hasil anjab	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pembangunan manusia, sosial budaya, dan pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efesien
3.	DPA Kegiatan, SK kegaitan, Standar Biaya, Dokumen KAK	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup bidang Pembangunan Manusia, Sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
4.	Dokumen kegiatan masing - masing Sub Bidang	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan
5.	Dokumen RPJPD,RPJMD, RKPD Sub Bidang Pembangunan Manusia,	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang pembangunan manusia sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
6.	Dokumen RPJPD,RPJMD, RKPD Sub Bidang Sosial Budaya	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Sosial budaya sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
7.	Dokumen RPJPD,RPJMD, RKPD Sub Bidang Sosial Budaya	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
8.	SOP dan SOP standar pelayanan publik, Dokumen kegiatan bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintahan	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasioanl Prosedur dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengann bidang tugas untuk ektifitas pelaksanaan kegiatan
9.	Laporan pelaksanaan kegiatan sub bidang, laporan kemajuan kegiatan sub bidang	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
10.	Laporan hasil kegiatan sub bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan, Bahan analisis laporan	Membuat laporan pelaksanaan tugas Bidang Pembangunan manusia, Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja
11.	Disposisi surat dari pimpinan, Surat perintah tugas dari pimpinan, dokumen laporan tugas	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tulisan

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Undang - undang terkait pemerintah daerah, Peraturaqn menteri dalam negeri, Juknis, Peraturan Daerah, Peraturan Walikota	Merencanakan Operasional di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai pelaksanaan tugas
2.	SOP Sub Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintahan, Standar Biaya dan beban kerja masing - masing sub bidang	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pembangunan manusia, sosial budaya, dan pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efesien
3.	RKA kegiatan, peraturan yang berlaku, Perangkat IT, ATK, Map folder	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup bidang Pembangunan Manusia, Sosial budaya dan Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
4.	Peraturan yang berlaku, Juklak, juknis, dokumen pelaksanaan kegiatan	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan
5.	ATK, perangkat IT, ATK	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang pembangunan manusia sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
6.	ATK, perangkat IT, ATK	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Sosial budaya sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
7.	ATK, perangkat IT, ATK	Menyelenggarakan, mengkordinasikan dan memfasilitasi perencanaan pembangunan kegiatan Sub bidang Pemerintahan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan
8.	Perangkat IT, Map Folder, SOPdan standar pelayanan publik	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasioanl Prosedur dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengann bidang tugas untuk ektifitas pelaksanaan kegiatan
9.	Dokumen laporan pelaksanaan kegiatan, dokumen hasil rapat kemajuan kegiatan sub bidang	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup bidang pembangunan manusia, sosial budaya dan pemerintahan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
10.	Dokumen hasil rapat/ kegiatan, notulen rapat kegiatan, perangkat IT, ATK	Membuat laporan pelaksanaan tugas Bidang Pembangunan manusia, Sosial Budaya dan Pemerintahan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja
11.	ATK dan perangkat IT	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tulisan

1.	Melaksanakan Program dan Kegiatan Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah
2.	Melaksanakan Pengawasan internal Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah
3.	Melaksanakan Pembinaan seluruh pegawai dan penerapan disiplin kerja Bidang Pembangunan Manusia Sosial Budaya dan Pemerintah
4.	Menganalisis Ketepatan, kebenaran dan kelayakan penggunaan bahan kerja
5.	Memeriksa ketepatan, kebenaran penggunaan perangkat kerja
6.	Melaksanakan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya
7.	Melaksanakan tanggung jawab sebagai Kabid terhadap kerahasiaan surat, dokumen, data dan informasi Bidang

1.	Menentukan prioritas pekerjaan
2.	Meminta kelengkapan data dan informasi kepada unit kerja yang relevan
3.	Memaraf surat dan dokumen dinas sesuai dengan ketentuan
4.	Membimbing dan menegur bawahan
5.	Menilai sasaran kerja pegawai
6.	Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada kepala Badan
7.	Membuat laporan pelaksanaan tugas

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Sub Bidang Pembangunan Manusia	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
2.	Kepala Sub Bidang Sosial Budaya	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-
3.	Kepala Sub Bidang Pemerintahan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	-

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	dalam ruangan
2.	Suhu	dingin
3.	Udara	sejuk
4.	Keadaan Ruangan	baik
5.	Letak	strategis
6.	Penerangan	baik
7.	Suara	tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	bersih dan rapi
9.	Getaran	tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	mata lelah	terlalu lama menatap layar komputer
2.	kelelahan fisik	intensitas kerja lebih

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
S, Bakat Pandang Ruang
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
K, Koordinasi Motorik
E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki
C, Kemampuan Membedakan Warna

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
J, Sensory & Judgmental Criteria (SJC)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
P, Dealing with People (DEPL)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
S, Performing under Stress (PUS)
T, Set of Limits, Tolerance and Other Standard (STS)
V, Variety & Changing Conditions (VARCH)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Artistik - Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Penyesuaian lensa mata
Melihat berbagai warna
Luas

f. Fungsi Fisik