Mengelola Petani Peternak khususnya yang menyangkut sarana dan prasarana karena keberhasilan dari usaha peternakan tidak terlepas dari sarana dan prasarana yang cukup dan memadai

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Pengelola peternakan				1526	1.22
-	Melakukan pendataan terhadap peternak dan kelompok ternak ( ternak besar, kecil, unggas)	Dokumen	2	4	8	0.01
-	Pembinaan terhadap kelompok usaha peternakan	Kegiatan	12	24	288	0.23
-	Persiapan sosialisasi terhadap kelompok ternak	Kegiatan	2	24	48	0.04
-	Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan pimpinan yang berkaitan dengan kegiatan sarana dan prasarana peternakan	Kegiatan	6	120	720	0.58
-	Melaporkan setiap hasil dari tugas-tugas untuk pengelolaan peternakan yang sudah dilakukan	Kegiatan	12	36	432	0.35
-	Mempersiapkan sarana dan prasarana produksi yang dibutuhkan dalam pengelolaan peternakan	Kegiatan	1	30	30	0.02
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1526	1.22 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						0 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	ATK	untuk menulis dan mengerjakan administrasi
2.	Prangkat Elekronik	Untuk Mengetik dan informasi
3.	Kendaraan	Untuk Monitoring
4.	Meja	Untuk meletakan barang
5.	Kursi	Untuk duduk

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	ATK	Untuk Menulis
2.	Kendaraan	Untuk Monev
3.	Elektronik	Untuk Mengetik dan Mendapatkan Informasi

1.	Melaksanakan Melaksanakan kecukupan sarana dan prasarana dalam pengolaan peternakan
2.	Memeriksa Memerikasa kondisi Masing masing Peralatan dalam pengelolaan peternakan

1.	Menyerahkan semua sarana dan prasana yang dibutuhkan dalam pengelolaan peternakan
2.	Menarik kembali sekiranya sarana dan prasarana tersebut tidak optimal dipergunakan
3.	mengusulkan perbaikan sarana dan prasarana dalam pengelolaan peternakan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Pengelola Peternakan	Dinas Pangan dan Pertanian	koordinasi

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Kondusif
2.	Suhu	Dingin
3.	Udara	Sejuk
4.	Keadaan Ruangan	Rapi dan teratur
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Cukup
7.	Suara	Tidak bising
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih
9.	Getaran	Tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	Kecelakaan kerja	Kekurangan hati-hatian

a. Keterampilan Kerja

Memiliki keahlian manajemen peternakan umum

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
S, Bakat Pandang Ruang
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
K, Koordinasi Motorik
F, Kecekatan Jari
E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki
C, Kemampuan Membedakan Warna
M, Kecekatan Tangan

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
P, Dealing with People (DEPL)
S, Performing under Stress (PUS)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Mengangkat
Membawa
Mendorong
Menarik
Menyimpan imbangan/ mengatur imbangan
Membungkuk
Menjangkau
Memegang
Bekerja dengan jari
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Melihat berbagai warna
Luas

f. Fungsi Fisik