Membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan bidang penanaman modal, tenaga kerja dan pelayanan terpadu satu pintu

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				72	0.06
-	Melaksanakan rapat staf di lingkup Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu	Frekuensi	12	2	24	0.02
-	Mendelegasikan tugas kepada bawahan sesuai dengan tupoksi	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Menetapkan target waktu penyelesaian pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku	Dokumen	12	2	24	0.02
2.	Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis dan rencana strategis pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu berdasarkan rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas				90	0.07
-	Mempelajari rumusan kebijakan teknis dan rencana strategis	Dokumen	2	5	10	0.01
-	Menyusun konsep rumusan kebijakan dan rencana strategis penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan di bidang perpustakan dan kearsipan	Dokumen	4	10	40	0.03
-	Mengkonsultasikan konsep rumusan kebijakan dan rencana strategis dengan pimpinan	Dokumen	4	5	20	0.02
-	Memfinalisasi rumusan kebijakan penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan di bidang perpustakaan dan kearsipan	Dokumen	4	5	20	0.02
3.	Mengkoordinasikan kebijakan daerah dalam bidang Penanaman Modal, tenaga kerja dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan rencana strategis daerah agar tercapai target kerja sesuai dengan rencana				233	0.19
-	Menelaah rencana pelaksanaan program kerja	Dokumen	3	19	57	0.05
-	Menentukan kegiatan-kegiatan kritis yang membutuhkan koordinasi dengan unit kerja atau instansi terkait	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Mengadakan rapat koordinasi dengan bawahan atau pihak yang terkait	Notulen	58	2	116	0.09
-	Memberikan arahan teknis pelaksanaan tugas	Data	24	2	48	0.04
4.	Membina bawahan di Lingkup Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan rapat/pertemuan dan bimbingan secara berkala agar diperoleh kinerja yang diharapkan				192	0.15
-	Menelaah hasil kerja bawahan di lingkungan Dinas	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	Dokumen	24	1	24	0.02
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan	Hasil kerja	24	1	24	0.02
5.	Membina bawahan di Lingkup Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan rapat/pertemuan dan bimbingan secara berkala agar diperoleh kinerja yang diharapkan				192	0.15
-	Menelaah hasil kerja bawahan di lingkungan Dinas	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	Dokumen	24	1	24	0.02
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan	Hasil kerja	24	1	24	0.02
6.	Mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan tugas, tanggung jawab, permasalahan dan hambatan serta ketentuan yang berlaku untuk ketepatan dan kelancaran pelaksanaan tugas				72	0.06
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	Dokumen	24	0.5	12	0.01
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya	Notulen	24	1	24	0.02
-	Menentukan target waktu penyelesaian	Dokumen	24	1	24	0.02
7.	Merumuskan kebijakan dan mengendalikan kegiatan Sekretariat sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk pencapaian target kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu				168	0.13
-	Menyusun rencana kerja kegiatan Kesekretariatan	Dokumen	12	3	36	0.03
-	Melakukan tabulasi data diKesekretariatan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Menganalisis data diKesekretariatan	Dokumen	12	5	60	0.05
-	Mengevaluasi data diKesekretariatan	Dokumen	12	4	48	0.04
8.	Merumuskan kebijakan dan mengendalikan kegiatan Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk pencapaian target kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu				96	0.08
-	Menyusun rencana kerja kegiatan Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Melakukan tabulasi data di Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menganalisis data di Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan	Dokumen	12	3	36	0.03
-	Mengevaluasi data di Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan	Dokumen	12	2	24	0.02
9.	Merumuskan kebijakan dan mengendalikan kegiatan Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk pencapaian target kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu				108	0.09
-	Menyusun rencana kerja kegiatan Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Melakukan tabulasi data di Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menganalisis data di Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu	Dokumen	12	3	36	0.03
-	Mengevaluasi data di Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu	Dokumen	12	3	36	0.03
10.	Menyusun dan menetapkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk efektifitas pelaksanaan kegiatan				102	0.08
-	Menyusun dan menetapkan Sistem Pengendalian Intern	Kegiatan	6	3	18	0.01
-	Menyusun dan menetapkan Standar Operasional Prosedur	SOP	144	0.5	72	0.06
-	Menyusun dan menetapkan Standar Pelayanan Publik	SPP	24	0.5	12	0.01
11.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan cara membandingkan rencana dengan realisasi kegiatan sebagai bahan laporan kegiatan dan rencana yang akan datang				192	0.15
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan oleh bawahan	konsep	24	2	48	0.04
-	Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan	Dokumen	24	1	24	0.02
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	Dokumen	24	2	48	0.04
-	Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan	Hasil kerja	24	1	24	0.02
12.	Melaporkan hasil pelaksanaan tugas di Lingkup Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai dengan rencana kerja dinas sebagai akuntabilitas kinerja bidang penanaman modal dan pelayan terpadu satu pintu				96	0.08
-	Menganalisis laporan yang diterima dari bawahan	Dokumen	24	0.5	12	0.01
-	Membahas bahan laporan dengan bawahan	Dokumen	24	1	24	0.02
-	Mengoreksi laporan hasil pelaksanaan kegiatan di lingkungan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan	Dokumen	24	1	24	0.02
-	Memfinalisasi konsep laporan pelaksanaan tugasn	Laporan	24	1	24	0.02
-	Melaporakan pelaksanaan kegiatan kepada atasan	Laporan	12	1	12	0.01
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1613	1.29 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Program Renstra SKPD	Perumusan program
2.	Program kerja	Pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit kerja
3.	Data pegawai	Pembinaan bawahan
4.	Jabaran tugas dan program kerja unit	Pengarahan pelaksanaan tugas
5.	Rumusan kebijakasn tekni	Perumusan kbijakan teknis
6.	Laporan pelaksanaan tugas bawahan	Evaluasi pelaksanaan tugas
7.	Instruksi Pimpinan	Pelaksanan tugas kedinasan lain

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Tupoksi dan kebijakan pimpinan	Merumuskan program kerja
2.	Program kerja Bidang	Mengkoordinasikan tugas unit kerja
3.	Tupoksi dan Program Kerja	Mengendalikan kegiatan
4.	Rencana program kerja	Mengevaluasi pelaksanaan tugas
5.	SOP petunjuk teknis	Membuat laporan
6.	Peraturan terkait dan arahan pimpinan	Melaksanakan tugas kedinasan lain

1.	Mengendalikan Kelancaran pelaksanaan kegitan
2.	Menetapkan Perumusan kebijakan teknis

1.	Menentukan prioritas pekerjaan
2.	Meminta kelengkapan data dan informasi
3.	Menandatangani surat sesuai dengan ketentuan
4.	Menilai sasaran kerja pegawai
5.	Menyampaikan saran dan pertimbangan pada atasan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Sekretaris Daerah	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi dan laporan pelaksanaan tugas
2.	Asisten Perekonomian dan Pembangunan	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi dan laporan pelaksanaan tugas
3.	Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil	Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil	Koordinasi dan kerjasama
4.	Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang	Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang	Koordinasi dan kerjasama
5.	Kepala Dinas Kesehatan	Dinas Kesehatan	Koordinasi dan kerjasama
6.	Kepala Dinas Perhubungan	Dinas Perhubungan	Koordinasi dan kerjasama
7.	Kepala Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah	Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah	Koordinasi dan kerjasama
8.	Kepala Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata	Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata	Koordinasi dan kerjasama
9.	Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan	Dinas Pendidikan dan Kebudayaan	Koordinasi dan kerjasama
10.	Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika	Dinas Komunikasi dan Informatika	Koordinasi dan kerjasama
11.	Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan	Dinas Komunikasi dan Informatika	Koordinasi dan kerjasama
12.	Kepala Dinas Perumahan, Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup	Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup	Koordinasi dan kerjasama
13.	Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi dan kerjasama
14.	Kepala Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan	Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu	Perintah tugas dan Koodinasi kerja

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam ruangan
2.	Suhu	Sedang
3.	Udara	Sejuk
4.	Keadaan Ruangan	Baik
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih dan rapi
9.	Getaran	Tidak Ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab

a. Keterampilan Kerja

Berkominikasi dengan baik

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Memegang
Berbicara
Mendengar
Melihat

f. Fungsi Fisik