Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang ketersediaan dan keamanan pangan, distribusi dan harga pangan serta kewaspadaan dan penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan.

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan operasional Bidang Ketahanan pangan berdasarkan rencana strategis Dinas Pangan dan Pertanian sebagai pedoman pelaksanaan tugas.				136	0.11
-	Penyusunan Renstra Bidang Ketahanan Pangan	dokumen	1	50	50	0.04
-	Menyusun rencana kerja (RENJA) dan Rencana Kinerja Tahunan Bidang Ketahanan Pangan	dokumen	2	25	50	0.04
-	Penyusunan RKA, ROK, RAK dan KAK	dokumen	12	3	36	0.03
2.	Membagi tugas kepada bawahan di bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.				15	0.01
-	Menjabarkan program di Bidang Ketahanan Pangan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan oleh Kepala Seksi di Bidang Ketahanan Pangan	dokumen	3	5	15	0.01
3.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi agar tidak terjadi kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.				180	0.14
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi agar tidak terjadi kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.	kegiatan	12	5	60	0.05
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala Seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi agar tidak terjadi kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.	kegiatan	12	5	60	0.05
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala Seksi Distribusi dan Harga Pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi agar tidak terjadi kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.	kegiatan	12	5	60	0.05
4.	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Ketahanan Pangan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.				150	0.12
-	Monitoring dan mengontrol bawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan target.	frekuensi	50	3	150	0.12
5.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.				120	0.10
-	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.	frekuensi	24	5	120	0.10
6.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Distribusi dan Harga Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.				120	0.10
-	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Distribusi dan Harga Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.	frekuensi	24	5	120	0.10
7.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Konsumsi Pangan dan Keamanan Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.				120	0.10
-	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Seksi Konsumsi Pangan dan Keamanan Pangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan.	frekuensi	24	5	120	0.10
8.	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan kegiatan.				108	0.09
-	Penyusunan SOP, SPIP dan SPP seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan	dokumen	9	4	36	0.03
-	Penyusunan SOP, SPIP dan SPP seksi Distribusi dan Harga	dokumen	9	4	36	0.03
-	Penyusunan SOP, SPIP dan SPP seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan	dokumen	9	4	36	0.03
9.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan realisasi anggaran yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.				36	0.03
-	Melaksanakan rapat evaluasi kinerja di Bidang Ketahanan Pangan	frekuensi	12	3	36	0.03
10.	Membuat laporan pelaksanaan tugas di Bidang Ketahanan pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.				180	0.14
-	Mengkoordinir laporan pelaksanaan tugas di Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan Tugas pokok dan fungsi yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.	dokumen	12	5	60	0.05
-	Menganalisa laporan pelaksanaan tugas di Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan Tugas pokok dan fungsi yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.	dokumen	12	5	60	0.05
-	Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas di Bidang Ketahanan Pangan sesuai dengan Tugas pokok dan fungsi yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.	dokumen	12	5	60	0.05
11.	Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan baik lisan maupun tulisan.				150	0.12
-	Menghadiri rapat-rapat terkait dengan tugas dan fungsi.	frekuensi	24	3	72	0.06
-	Melaksanakan perjalanan dinas terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi.	kegiatan	6	5	30	0.02
-	Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan fungsi.	frekuensi	24	2	48	0.04
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1315	1.06 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Rencana kegitan operasional.	Menyusun rencana program/kegiatan.
2.	Beban kerja.	Pembagian Tugas Kepada Bawahan.
3.	Rencana dan realisasi kegiatan masing-masing seksi.	Menyelia pelaksanaan program masing-masing seksi.
4.	Hasil kerja bawahan.	Pelaksanaan evaluasi hasil kerja bawahan.
5.	Laporan pelaksanaan tugas kepada pimpinan.	Kesempurnaan kerja serta masukan untuk pimpinan.

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Rencana operasional.	Menyusun rencana kegiatan.
2.	Uraian Tugas Seksi.	Membagi tugas kepada bawahan.
3.	SOP dan Juknis.	Memeriksa hasil kerja bawahan
4.	Rencana kegiatan.	Melaksanakan program dan evaluasi program
5.	Laporan Permasalahan.	Pemberian konsultasi dan petunjuk
6.	Hasil Rapat	Melaksanakan evaluasi tugas bawahan
7.	Rencana kegiatan dan laporan pertanggungjawaban	Melaporkan pelaksanaan tugas

1.	Menganalisis Kebenaran rencana kerja.
2.	Mengendalikan Ketepatan dan kelayakan pembagian tugas kepada bawahan.
3.	Mengelola Kebenaran hasil kerja bawahan.
4.	Menetapkan Ketepatan dan validitas penyusunan rencana di lingkungan Bidang Ketahanan Pangan.
5.	Melayani Keserasian dalam suasana kerja.
6.	Mengelola Ketepatan dan kebenaran meneliti dan mengoreksi hasil kerja bawahan.
7.	Menyiapkan Kelancaran kegiatan teknis Bidang Ketahanan Pangan.
8.	Memeriksa Kebenaran laporan.

1.	Menyusun rencana kegiatan operasional dan kebijakan teknis Bidang Ketahanan Pangan.
2.	Menilai bawahan berdasarkan prestasi kerja.
3.	Menugasi bawahan.
4.	Menegur bawahan.
5.	Menolak setiap saran / masukan yang bertentangan dengan rencana kerja dan sasaran yang telah di tentukan.
6.	Mengajukan saran kepada atasan.
7.	Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan.
8.	Mengkoordinasikan kegiatan dengan instansi terkait.

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Dinas Pangan dan Pertanian	Dinas Pangan dan Pertanian	Atasan Langsung
2.	Kepala Bidang Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja
3.	Kepala Bidang Perikanan dan Pelaksana Penyuluhan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja
4.	Kepala Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja
5.	Kepala Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja
6.	Kepala Seksi Konsumsi Pangan dan Keamanan Pangan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja
7.	Kepala Seksi Distribusi dan Harga Pangan	Dinas Pangan dan Pertanian	Koodinasi Kerja

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam rungan dan luar ruangan
2.	Suhu	Sesuai Kondisi
3.	Udara	Sesuai Kondisi
4.	Keadaan Ruangan	Baik
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	Nyaman
9.	Getaran	Tidak Ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	Mata lelah	Terlalu banyak mempelajari dan mengoreksi dokumen/surat-surat dan terlalu lama didepan komputer.
2.	Kelelahan Fisik	Sering ke lapangan

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
P, Dealing with People (DEPL)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain

e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Berbicara
Mendengar
Melihat

f. Fungsi Fisik