Detail Jabatan

NAMA JABATAN
:
Analis Pembinaan kelembagaan Investasi
KODE JABATAN
:
 
UNIT ORGANISASI
a. JPT
:
Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
b. Administrasi
:
Kepala Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan
c. Pengawas
:
Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian Penanaman Modal
IKHTISAR JABATAN
Melakukan kegiatan analisis dan penelaahan pembinaan kelembagaan investasi dalam rangka penyusunan rekomendasi kebijakan di bidang penanaman modal
 
SYARAT JABATAN
a. Pendidikan
:
S-1 (Strata-Satu)/ D-4 (Diploma-Empat) bidang Manajemen/ Ekonomi atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan
b. Kursus/ Diklat
1). Penjenjangan
:
Diklat LPJ
2). Teknis
:
kursusu administrasi perkantoran, diklat penanaman modal, diklat kelembagaan, diklat investasi
c. Pengalaman Kerja
:
-
d. Pengetahuan Kerja
:
Menguasai peraturan dan perundang-undangan tentang kelebangaan, investasi dan penanaman modal
TUGAS POKOK
No Uraian Tugas Hasil Jumlah Hasil Waktu Penyelesaian (Jam) Waktu Penyelesaian Efektif (Jam) Kebutuhan Pegawai
1. Mengumpulkan bahan-bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian pekerjaan 84 0.07
- Menerima arahan dan perintah pelaksanaan program kerja dari atasan sesuai dengan tupoksi Dokumen 12 2 24 0.02
- Mempelajari konsep dan peraturan program kerja pembinaan kelembagaan investasi Dokumen 12 3 36 0.03
- Membahas konsep prpgram kerja pembinaan kelembagaan investasi dengan atasan Kegiatan 12 2 24 0.02
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan obyek kerja dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas 84 0.07
- Mempelajari peraturan dan perundang-undangan yang bekaitan dengan kelembagaan investasi Dokumen 12 2 24 0.02
- Menganalisa serta menelaah bahan-bahan pembinaan kelembagaan investasi sesuai dengan obyek kerja dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas Dokumen 12 4 48 0.04
- Menetapkan SOP setiap peaksanaan kegiatan Dokumen 12 1 12 0.01
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan obyek kerja dalam rangka menyelesaikan pekerjaan 1056 0.84
- Meneliti setiap potensi yang bisa dikembangkan dan permasalahan yang ada untuk dilakukan tindak lanjut sesuai dengan ketentan dan peraturan yang berlaku Dokumen 48 20 960 0.77
- Melakukan koordinasi dengan instasi terkait Laporan 24 2 48 0.04
- Mendiskusikan dengan tim atau pimpinan hasil penelitian yang telah dilakukan Laporan 24 2 48 0.04
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada pimpinan unit agar hasil telaahan dapat bermanfaat 75 0.06
- Menyusun rekap laporan pelaksanaan kegiatan Laporan 24 2 48 0.04
- Menyusun rekap laporan bulanan Laporan 12 2 24 0.02
- Menyusun rekap laporan tahunan Laporan 1 3 3 0.00
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada pimpinan unit 144 0.12
- Mengidentifikasi kriteria hasil kerja dari setiap kegiatan Dokumen 24 3 72 0.06
- Menganalisa permasalahan untuk memberikan saran dan solusi terbaik Dokumen 24 3 72 0.06
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan 96 0.08
- Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan Dokumen 12 2 24 0.02
- Menyiapkan bahan pelaksanaan tugas kedinasan Dokumen 12 2 24 0.02
- Melaksanakan tugas kedinasan sesuai arahan dan aturan Dokumen 12 3 36 0.03
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan Laporan 12 1 12 0.01
Jumlah Kebutuhan Pegawai 1539 1.24
1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada   0 orang
BAHAN KERJA
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Tugas Pokok dan Fungsi Pelaksanaan tugas dan laporan tugas
2. Peraturan dan Perundang Undangan Pedoman Pelaksaan Tugas
3. Program dan kegiatan Penetapan prioritas kerja
4. Materi arahan Melaksanakan tugas kedinasan lain
PERANGKAT KERJA
No Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Komputer/Printer Membuat konsep dan mencetak
2. SOP dan Juknis Pelaksanaan Kegiatan
3. Rencana Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
TANGGUNG JAWAB
Menganalisis Pembinaan kelembagaan investasi
 
WEWENANG
1. Menentukan prioritas pekerjaan
2. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan
KORELASI JABATAN
No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koordinasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
KONDISI LINGKUNGAN KERJA
No Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan
2. Suhu Sedang
3. Udara Sejuk
4. Keadaan Ruangan Baik
5. Letak Strategis
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan Tempat Kerja Besih dan rapi
9. Getaran Tidak Ada
RESIKO BAHAYA
No Fisik/ Mental Penyebab
1. Mata lelah Terlalu lama menatap layar komputer
SYARAT JABATAN LAINNYA
a. Keterampilan Kerja
Bisa mengoperasikan komputer
 
b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian
 
c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
 
d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal
 
e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Berbicara
Mendengar
Melihat
 
f. Fungsi Fisik
1) Kondisi Fisik
Jenis Kelamin
:
Pria atau Wanita
Umur (Tahun)
:
35
Tinggi Badan (cm)
:
165
Berat Badan (kg)
:
60
Postur Badan
:
Tegap
Penampilan
:
Rapi
2) Fungsi Fisik/ Fungsi Jabatan
Hubungan dengan Benda
:
B7, Memegang
Hubungan dengan Data
:
D0, Memadukan data
D1, Mengkoordinasi data
D2, Menganalisis data
D3, Menyusun data
D5, Menyalin data
D6, Membandingkan data
Hubungan dengan Orang
:
O1, Berunding
O6, Berbicara - memberi tanda
O7, Melayani orang
O8, Menerima Instruksi

Kembali ke daftar