Detail Jabatan

NAMA JABATAN
:
Kepala Seksi Manajemen Rekayasa Lalulintas
KODE JABATAN
:
 
UNIT ORGANISASI
a. JPT
:
Kepala Dinas Perhubungan
b. Administrasi
:
Kepala Bidang Lalu Lintas dan Akreditasi
c. Pengawas
:
Kepala Seksi Manajemen Rekayasa Lalu lintas
IKHTISAR JABATAN
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas.
 
SYARAT JABATAN
a. Pendidikan
:
Strata Satu/D.IV Manajemen Transportasi dan jurusan lainnya yang relevan
b. Kursus/ Diklat
1). Penjenjangan
:
Diklat Manajemen Rekayasa Lalu Lintas, Diklat penilai Andalalin
2). Teknis
:
-
c. Pengalaman Kerja
:
1
d. Pengetahuan Kerja
:
-
TUGAS POKOK
No Uraian Tugas Hasil Jumlah Hasil Waktu Penyelesaian (Jam) Waktu Penyelesaian Efektif (Jam) Kebutuhan Pegawai
1. merencanakan kegiatan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan program kerja Bidang Lalu Lintas dan Akreditasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas 630 0.50
- membuat rok dokumen 1 210 210 0.17
- membuat rka dokumen 1 210 210 0.17
- membuat kak dokumen 1 210 210 0.17
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggungjawab masing-masing untuk kelancaran tugas Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas 300 0.24
- memberikan perintah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing masing bawahan, baik berupa lisan dan surat kegiatan 1 100 100 0.08
- melakukan monitoring dan Koordinas terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing masing bawahan kegiatan 1 100 100 0.08
- melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing masing bawahan kegiatan 1 100 100 0.08
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan tugas dan tanggungjawabyang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar 300 0.24
- memonitoring bawahan dalam pelaksanaan tugas pada manajemen rekayasa lalu lintas kegiatan 1 100 100 0.08
- melakukan bimbingan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan tugas dan tanggungjawabyang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar kegiatan 1 100 100 0.08
- koordinasi dengan bawahan dalam pelaksanaan tugas pada manajemen rekayasa lalu lintas kegiatan 1 100 100 0.08
4. memeriksa dan mengevaluasi hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan 192 0.15
- memeriksa hasil pelaksanaan pekerjaan bawahan di lingkungan Seksi Manajemen rekayasa lalu lintas kegiatan 1 96 96 0.08
- mengevaluasi pekerjaan yang diberikan pada bawahan kegiatan 1 96 96 0.08
5. merumuskan dan menyusun pengelolaan manajemen rekayasa lalu lintas sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai pedoman peningkatan pelayanan lalu lintas 756 0.60
- melakukan analisa pengelolaan manajemen rekayasa lalu lintas dokumen 1 252 252 0.20
- mengumpulkan bahan dan data pengelolaan manajemen rekayasa lalu lintas melalui survei dan teori dokumen 1 252 252 0.20
- melakukan perencanaan pengelolaan manajemen rekayasa lalu lintas sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai pedoman peningkatan pelayanan lalu lintas dokumen 1 252 252 0.20
6. melaksanakan pembinaan dan pengawasan rekayasa lalu lintas sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan lalu lintas 945 0.76
- melakukan pembinaan terhadap rekayasa lalu lintas sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan lalu lintas kegiatan 1 315 315 0.25
- melakukan pengawasan rekayasa lalu lintas sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan lalu lintas kegiatan 1 315 315 0.25
- melakukan perancangan rekayasa lalu lintas sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan lalu lintas dokumen 1 315 315 0.25
7. menyusun dan mengevaluasi penilaian dan penetapan analisis dampak lalu lintas sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam rangka meningkatkan pelayanan lalu lintas 1260 1.01
- melakukan pengumpulan bahan terhadap bahan penilaian analisis dampak lalu lintas data 1 315 315 0.25
- memberikan masukan dan saran dari dokumen penilaian terhadap penetapan analisis dampak lalu lintas laporan 1 315 315 0.25
- melakukan survei, monitoring dan pemantauan lalu lintas data 1 315 315 0.25
- melakukan analisa terhadap bahan penilaian analisis dampak lalu lintas dokumen 1 315 315 0.25
8. mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja dimasa mendatang 1033 0.83
- melaksanakan rapat dan koordinasi di lingkungan seksi manajemen rekayasa lalu lintas terkait pekerjaan notulen/laporan/data 1 100 100 0.08
- melakukan identifikasi permasalahan / hambatan tugas di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas data 1 441 441 0.35
- melakukan analisa permasalahan tugas di lingkungan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas laporan 1 240 240 0.19
- melaksanakan survei dan monitoring kegiatan 1 252 252 0.20
9. melaksanakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan tugas 420 0.34
- membuat draf Standar Operasional Prosedur dan standar pelayanan publik sesuai dengan bidang tugas dokumen 1 210 210 0.17
- membuat draf Standar Pelayanan Minimal dan standar pelayanan publik sesuai dengan bidang tugas dokumen 1 210 210 0.17
10. melaporkan hasil kegiatan Seksi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kerja 450 0.36
- Membuat laporan pelaksanaan tugas yang di lakukan pada seksi manajemen rekayasa lalu lintas harian dokumen 1 240 240 0.19
- Membuat laporan pelaksanaan tugas yang di lakukan pada seksi manajemen rekayasa lalu lintas mingguan dokumen 1 105 105 0.08
- Membuat laporan pelaksanaan tugas yang di lakukan pada seksi manajemen rekayasa lalu lintas bulanan dokumen 1 105 105 0.08
Jumlah Kebutuhan Pegawai 6286 5.03
5 orang
Jumlah Pegawai yang Ada   1 orang
BAHAN KERJA
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. perencanaan program kegiatan urusan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas; memproses erencanaan program kegiatan urusan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
2. pelaksanaan program kegiatan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas; dilaksanakan program kegiatan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
3. pembagian pelaksanaan tugas Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas; melaksanakan pembagian tugas Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
4. pembuatan laporan dan evaluasi program kegiatan urusan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas memproses pembuatan laporan dan evaluasi program kegiatan urusan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas
5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.
PERANGKAT KERJA
No Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Perekayasa Lalu Lintas membantu dalam perencanaan rekayasa
2. pengelola Data Transportasi jalan pelaksana pengelola data transportasi jalan
3. Analis Manajemen Lalu Lintas membantu dalam perencanaan manajemen
4. Pengatur Lalu Lintas Jalan membantu dalam kegiatan lapangan
5. Pengadministrasi Umum pelaksana administrasi umum
6. Teknisi Survei Lalu Lintas pelaksana survei lalu lintas
TANGGUNG JAWAB
1. Membuat membuat Perencanaan, evaluasi, dan pelaporan pada seksi MRLL
2. Melaksanakan melaksanakan kegiatan pada seksi manajemen rekayasa lalu lintas
3. Memeriksa memeriksa hasil kerja bawahan pada seksi MRLL
4. Mencatat mencatat hasil kerja/perencanaan kerja manajamen rekayasa lalu lintas
5. Memasang melakukan pemasangan hasil perencanaan MRLL
6. Memindahkan Memindahkan fasilitas MRLL
7. Menganalisis melakukan analisa MRLL
8. Mengumpulkan mengumpulkan kebutuhan bahan dan dokumen pada seksi MRLL
9. Menginventarisasi melakukan invetarisir yang berhubungan dengan kegiatan pada seksi MRLL
10. Mengolah Mengolah data
11. Menyelenggarakan Menyelenggarakan kegiatan pada seksi MRLL
12. Menyiapkan menyiapkan kebutuhan terkait MRLL
 
WEWENANG
1. perencanaan program kegiatan urusan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
2. pelaksanaan program kegiatan Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
3. pembagian pelaksanaan tugas Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
4. pembuatan laporan dan evaluasi program kegiatan urusan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas;
5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.
KORELASI JABATAN
No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1. Kepala Bidang Angkutan dan Perparkiran Dinas Perhubungan koordinasi
2. Kepala UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan koordinasi
3. Kepala Seksi Pendataan dan Pengendalian Dinas Perhubungan koordinasi
4. Kepala Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan pelaksanaan perintah dan koordinasi
5. Kepala Seksi Teknik Sarana dan Prasarana Lalu Lintas dan Akreditasi Dinas Perhubungan koordinasi
6. Kepala Seksi Bimbingan Keselamatan, Pengendalian Lalu Lintas, dan Operasional Dinas Perhubungan koordinasi
7. Kepala Bidang Lalu Lintas dan Akreditasi Dinas Perhubungan pelaksanaan perintah dan koordinasi
8. Kepala Seksi Terminal dan Perparkiran Dinas Perhubungan koordinasi
9. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan koordinasi
10. Kepala Sub Bagian Keuangan, Evaluasi dan Pelaporan Dinas Perhubungan koordinasi
11. Kepala Seksi Angkutan Dinas Perhubungan koordinasi
12. Kepala Tata Usaha Pengujian Kendaraan Bemotor Dinas Perhubungan koordinasi
KONDISI LINGKUNGAN KERJA
No Aspek Faktor
1. Tempat Kerja cukup
2. Suhu normal
3. Udara segar
4. Keadaan Ruangan cukup
5. Letak strategis
6. Penerangan bagus
7. Suara bising
8. Keadaan Tempat Kerja lumayan
9. Getaran kecil
RESIKO BAHAYA
No Fisik/ Mental Penyebab
1. ada beban kerja lapangan
SYARAT JABATAN LAINNYA
a. Keterampilan Kerja
Diklat Pim IV
Pangkat minimal III/b
 
b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
S, Bakat Pandang Ruang
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
K, Koordinasi Motorik
F, Kecekatan Jari
E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki
C, Kemampuan Membedakan Warna
M, Kecekatan Tangan
 
c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
J, Sensory & Judgmental Criteria (SJC)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
P, Dealing with People (DEPL)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
S, Performing under Stress (PUS)
T, Set of Limits, Tolerance and Other Standard (STS)
V, Variety & Changing Conditions (VARCH)
 
d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Artistik - Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal
 
e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Mengangkat
Membawa
Mendorong
Menarik
Memanjat
Menunduk
Berlutut
Membungkuk
Menjangkau
Memegang
Bekerja dengan jari
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Penyesuaian lensa mata
Melihat berbagai warna
Luas
 
f. Fungsi Fisik
1) Kondisi Fisik
Jenis Kelamin
:
Pria atau Wanita
Umur (Tahun)
:
25
Tinggi Badan (cm)
:
160
Berat Badan (kg)
:
50
Postur Badan
:
seimbang
Penampilan
:
menarik
2) Fungsi Fisik/ Fungsi Jabatan
Hubungan dengan Benda
:
B2, Menjalankan - mengontrol mesin
Hubungan dengan Data
:
D2, Menganalisis data
Hubungan dengan Orang
:
O6, Berbicara - memberi tanda

Kembali ke daftar