b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan kegiatan pada sub bagian Pengadaan Barang Jasa berdasarkan program kerja Bagian Pengadaan Barang Jasa dan Pengendalian Pembangunan sebagai pedoman pelaksanaan tugas				10	0.01
-	Menelaah program kerja Bagian Pengadaan Barang/Jasa dan Pengendalian Kegiatan Sekretariat Daerah	kegiatan	2	5	10	0.01
2.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa sesuai dengan beban kerja dan tanggungjawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas				264	0.21
-	Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan	kegiatan	52	1	52	0.04
-	Memaparkan rencana kegiatan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa	kegiatan	2	2	4	0.00
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	kegiatan	52	1	52	0.04
-	Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan	kegiatan	52	2	104	0.08
-	Menentukan target waktu penyelesaian	kegiatan	52	1	52	0.04
3.	Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar				124	0.10
-	Menjelaskan tugas yang akan dilaksanakan bawahan	kegiatan	52	1	52	0.04
-	Mengidentifikasi kesulitan yang dialami oleh bawahan	kegiatan	24	1	24	0.02
-	Menganalisis permasalahan bersama dengan atasan untuk menentukan solusi terbaik	kegiatan	24	1	24	0.02
-	Memberikan arahan kepada bawahan terkait dengan masalah yang dialami	kegiatan	24	1	24	0.02
4.	Memeriksa dan mengevaluasi hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan				144	0.12
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan oleh bawahan	draft	48	1	48	0.04
-	Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja	kegiatan	48	0.5	24	0.02
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang ditentukan	kegiatan	48	0.5	24	0.02
-	Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis	kegiatan	48	0.5	24	0.02
-	Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan	kegiatan	48	0.5	24	0.02
5.	Menyusun strategi dan kebijakan teknis pengadaan barang jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan pengadaan barang jasa bagi pemerintah				17	0.01
-	Mempelajari peraturan perundang-undangan terkait kebijakan teknis pengadaan barang jasa	kegiatan	1	5	5	0.00
-	Menyusun konsep strategi dan kebijakan teknis pengadaan barang dan jasa	draft	1	2	2	0.00
-	Mengkoordinasikan dan melakukan pembahasan tentang konsep strategi dan kebijakan teknis pengadaan barang dan jasa yang telah disusun dengan atasan	kegiatan	1	5	5	0.00
-	Melakukan finalisasi penyusunan strategi dan kebijakan teknis pengadaan barang jasa berdasarkan hasil koordinasi dengan atasan	dokumen	1	5	5	0.00
6.	Melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan pengadaan barang dan jasa sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mencapai pelayanan pengadaan barang dan jasa				204	0.16
-	Melaksanakan pelayanan administrasi pengadaan barang/jasa	kegiatan	120	0.5	60	0.05
-	Melaksanakan fasilitasi proses pengadaan barang/jasa	kegiatan	120	0.5	60	0.05
-	Melakukan fasilitasi terhadap sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan kegiatan kelompok kerja pengadaan Brang/Jasa	kegiatan	48	0.5	24	0.02
-	Melaksanakan permintaan/penerimaan data/dokumen paket yang akan diadakan	dokumen	120	0.5	60	0.05
7.	Melakukan pembinaan dan pemantauan terhadap penyedia dan pelaksana proses pengadaan barang jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pengadaan barang jasa				240	0.19
-	Melakukan pembinaan terhadap penyedia dan pelaksana proses pengadaan barang jasa	kegiatan	120	1	120	0.10
-	Melakukan pemantauan terhadap penyedia dan pelaksana proses pengadaan barang jasa	kegiatan	120	1	120	0.10
8.	Menyampaikan laporan hasil kegiatan sub bagian pengadaan barang jasa sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				8	0.01
-	Menganalisis laporan yang diterima dari bawahan	kegiatan	2	1	2	0.00
-	Membahas bahan laporan dengan bawahan	kegiatan	2	1	2	0.00
-	Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas	laporan	1	1	1	0.00
-	Mengkonsultasikan konsep laporan kepada atasan	kegiatan	2	1	2	0.00
-	Memfinalisasi konsep laporan pelaksanaan tugas	laporan	1	1	1	0.00
9.	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik secara lisan maupun tertulis				36	0.03
-	Mempelajari tugas	kegiatan	12	1	12	0.01
-	Menjalankan tugas	kegiatan	12	1	12	0.01
-	Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan	kegiatan	12	1	12	0.01
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1047	0.84 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Rencana kegiatan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa	Penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa
2.	Beban kerja	Pembagian tugas kepada bawahan
3.	Tugas	Bimbingan pelaksanaan tugas bawahan
4.	Hasil kerja bawahan	Pengkoreksian hasil kerja bawahan
5.	Rencana dan realisasi kegiatan	Pelaksanaan evaluasi tugas di lingkungan Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa
6.	Perintah pimpinan	Pelaksanaan tugas lain

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Renstra	Pedoman penyusunan dokumen perencanaan
2.	Tupoksi	Pedoman pembagian tugas
3.	Peraturan perundang-undangan	Pedoman pelaksanaan tugas
4.	Target kinerja	Pedoman evaluasi pelaksanaan tugas

1.	Melaksanakan koordinasi kegiatan
2.	Menyusun Laporan kegiatan
3.	Melaksanakan Sasaran kegiatan

1.	Merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan yang berorientasi pada output
2.	Menyesuaikan kelas pegawai atau prosedur kerja dalam unit organisasi untuk membuat alokasi sumber daya pada jenjang yang lebih tinggi
3.	Menyempurnakan metode dan prosedur kerja yang digunakan
4.	Mengawasi pengembangan data, estimasi, statistik, saran dan informasi lain yang berguna untuk pejabat yang lebih tinggi dalam menentukan tujuan dan sasaran yang diutamakan
5.	Memutuskan metodologi yang digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran dan untuk menentukan manajemen lainnya

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Bagian Pengadaan Barang Jasa dan Pengendalian Pembangunan	Sekretariat Daerah Kota	Menerima perintah, menerima arahan
2.	Kepala Sub Bagian Layanan Pengadaan Secara Elektronik	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi kerja
3.	Kepala Sub Bagian Pengendalian Kegiatan	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi kerja
4.	JF Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Muda	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi kerja
5.	JF Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Pertama	Sekretariat Daerah Kota	Koordinasi Kerja
6.	Penelaah Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa	Sekretariat Daerah Kota	Memberi arahan
7.	Pengelola Unit Layanan Pengadaan	Sekretariat Daerah Kota	Memberi arahan

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam Ruangan
2.	Suhu	Normal
3.	Udara	Sirkulasi baik
4.	Keadaan Ruangan	Cukup
5.	Letak	Datar
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih
9.	Getaran	Tidak ada getaran

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	-	-

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)

d. Minat Kerja
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Berdiri
Duduk
Berbicara
Mendengar
Melihat

f. Fungsi Fisik