Menyusun, mengelola, menganalisis perencanaan strategis pembangunan daerah Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Membuat konsep rencana kajian strategis data/informasi yang terkait dengan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan				30	0.02
-	Mengumpulkan informasi/ data sehubungan dengan program kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	kegiatan	2	3	6	0.00
-	menyusun bahan/data yang dibutuhkan oleh Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan terkait dengan program dan kegiatan	kegiatan	2	3	6	0.00
-	mengolah dan mengetik konsep informasi program dan kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan yang akan dikonsultasikan kepada atasan	kegiatan	2	3	6	0.00
-	Melaporkan dan konsultasi kepada atasan mengenai pelaksanaan tugas	kegiatan	2	6	12	0.01
2.	Menyusun pengelolaan data, informasi perencanaan strategis pembangunan daerah Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan				64	0.05
-	Mengumpulkan data, informasi perencanaan strategis pembangunan daerah Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan;	kegiatan	2	2	4	0.00
-	Mempelajari dan menelaah petunjuk pelaksanaan perencanaan strategis pembangunan yang mendukung kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	kegiatan	2	2	4	0.00
-	Mengetik dokumen perencanaan strategis kegiatan Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	dokumen	8	2	16	0.01
-	Memfasilitasi dan mengikuti rapat persiapan pelaksanaan kegiatan di Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	kali	8	2	16	0.01
-	Menyusun administrasi yang dibutuhkan dalam kegiatan penyusunan perencanaan pembangunan	kegiatan	2	8	16	0.01
-	Menyerahkan dokumen pelaksanaan kegiatan pada kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	dokumen	2	2	4	0.00
-	Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan pada Subbid untuk diverifikasi dan di Validasi	dokumen	2	2	4	0.00
3.	Menyusun analisis dan perumusan perencanaan strategis seluruh OPD berdasarkan ketentuan teknis dalam rangka pertimbangan teknis kebijakan-kebijakan strategis.				84	0.07
-	Mempelajari dan menganalisa peraturan Pemerintah ataupun dokumen pendukung pelaksanaan kegiatan	dokumen	2	24	48	0.04
-	Mengumpulkan dan mengadministrasikan disposisi dari OPD yang terkait pada Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	dokumen	2	6	12	0.01
-	Mengkonsultasikan dengan pempinan mengenai tindaklanjut perencanaan strategis kegiatan OPD terkait	dokumen	2	12	24	0.02
4.	Menyusun analisa rancangan dokumen perencanaan strategis perangkat daerah seluruh OPD				237	0.19
-	Menerima disposisi mengenai penunjukan tugas penyusunan dokumen perangkat daerah	dokumen	1	3	3	0.00
-	Mempelajari dan menganalisa bahan perencanaan perangkat daerah sesuai dengan Peraturan Pemerintah atau juknis pelaksanaan	dokumen	12	12	144	0.12
-	Mengkoordinasikan dengan atasan langsung mengenai teknis pelaksanaan	kegiatan	2	24	48	0.04
-	Mengkoordinasikan hal-hal terkait dokumen perencanaan kepada seluruh OPD	kegiatan	1	24	24	0.02
-	Merekap dan merapikan dokumen perencanaan perangkat daerah	kegiatan	1	12	12	0.01
-	Melaporkan kepada atasan terhadap pelaksanaan tugas	kegiatan	1	6	6	0.00
5.	Melaksanakan analisis pengelolaan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan strategis pembangunan daerah Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan berdasarkan aturan sebagai dasar perumusan kebijakan				162	0.13
-	menyiapkan kebutuhan administrasi kegiatan	dokumen	10	1	10	0.01
-	membantu atasan menyiapkan konsumsi kegiatan	kali	15	1	15	0.01
-	melaksanakan analisis pengelolaan data, informasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan strategis pembangunan daerah Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	kegiatan	1	75	75	0.06
-	mengumpulkan data dan informasi hasil pelaksanaan kegiatan	dokumen	12	5	60	0.05
-	menyusun draft laporan yang memuat data dan informasi hasil pelaksanaan kegiatan untuk dijadikan buku	dokumen	2	1	2	0.00
6.	Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban				72	0.06
-	Membuat rencana konsep laporan hasil pelaksanaan tugas berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan	Kegiatan	1	24	24	0.02
-	Mengkoordinasikan konsep laporan yang sudah dibuat kepada kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	laporan	1	24	24	0.02
-	mengetik konsep laporan pelaksanaan tugas	laporan	1	12	12	0.01
-	menyerahkan laporan hasil kegiatan kepada kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	laporan	1	12	12	0.01
7.	Melaksanakan tugas-tugas lain lain yang diberikan oleh Kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan				111	0.09
-	. Menerima Disposisi terkait pelaksanaan tugas	kegiatan	1	3	3	0.00
-	menyiapkan bahan yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas	dokumen	1	24	24	0.02
-	Melaksanakan tugas sesuai dengan disposisi yang diberikan	kegiatan	1	60	60	0.05
-	Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan	laporan	1	24	24	0.02
Jumlah Kebutuhan Pegawai					760	0.61 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						0 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Peraturan perundang-undangan	Sebagai dasar Pelaksanaan Kegiatan
2.	Renja, Renstra, RPJMD, RKPD	bahan untuk di analisa dan data pembanding
3.	Laporan Kegiatan tahun tahun sebelumnya	Penelitian permasalahan
4.	Usulan Musrenbang, Usulan Pokir	Penyusunan RKPD

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Komputer, Printer, USB, ATK, Jaringan internet dan alat komunikasi internet dan alat komunikasi	Alat penunjang pekerjaan

1.	Menyiapkan data hasil analis yang bisa di pertanggung jawabkan kebenaran, ketepatan dan kecepatan pelaksanaan tugas
2.	Melaksanakan pengelolaan data perencanaan strategis

1.	Mengumpulkan kelengkapan data dan informasi yang diperlukan
2.	Melakukan penelitian
3.	Menelaah, menganalisa, mengevaluasi dan menyusun bahan laporan perencanaan strategis

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Sub Bidang Penyusunan Perencanaan Pembangunan	Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah	Pelaporan pelaksanaan tugas

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam ruangan
2.	Suhu	Dingin dengan perubahan
3.	Udara	Sejuk
4.	Keadaan Ruangan	Nyaman
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Jelas
8.	Keadaan Tempat Kerja	Bersih
9.	Getaran	-

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	mata lelah	terlalu lama menatap layar komputer

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
Q, Bakat Ketelitian
F, Kecekatan Jari

c. Temperamen Kerja
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
T, Set of Limits, Tolerance and Other Standard (STS)

d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Artistik - Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni

e. Upaya Kerja
Berjalan
Duduk
Bekerja dengan jari
Berbicara
Pengamatan secara mendalam

f. Fungsi Fisik