Detail Jabatan
NAMA JABATAN
:
Kepala Sub Bagian Tata Laksana
KODE JABATAN
:
UNIT ORGANISASI
a. JPT
:
Sekretaris Daerah
b. Administrasi
:
Kepala Bagian Organisasi
c. Pengawas
:
IKHTISAR JABATAN
Merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, membagi tugas, memberi petunjuk dengan bimbingan kepada bawahan, dan melaporkan pelaksanaan tugas bidang tata laksana
SYARAT JABATAN
a. Pendidikan
:
S1 Manajemen/Ilmu pemerintahan/Administrasi Publik/ Jurusan yang relevan dengan jabatan
b. Kursus/ Diklat
1). Penjenjangan
:
Diklat PIM IV
2). Teknis
:
Bimtek di bidang tata laksana
c. Pengalaman Kerja
:
Memiliki pengalaman dalam jabatan pelaksanaan paling singkat 4(empat) tahun atau JF yang setingkat dengan jabatan pelaksanaan sesuai dengan bidang tugas jabatan yang akan diduduki
d. Pengetahuan Kerja
:
TUGAS POKOK
No | Uraian Tugas | Hasil | Jumlah Hasil | Waktu Penyelesaian (Jam) | Waktu Penyelesaian Efektif (Jam) | Kebutuhan Pegawai |
---|---|---|---|---|---|---|
1. | Merencanakan Kegiatan Subbagian Tata Laksana berdasarkan rencana operasional Bagian Organisasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas berdasarkan program kerja organisasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas | 17.6 | 0.01 | |||
- | Menelaah Rencana Kerja Tahunan | Dokumen Rencana Operasional Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 2.2 | 4.4 | 0.00 |
- | Mengkonsultasikan rencana kerja dengan atasan untuk mendapatkan pengarahan | Dokumen Rencana Operasional Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 2.2 | 4.4 | 0.00 |
- | Menyusun konsep rencana kerja kegiatan | Dokumen Rencana Operasional Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 2.2 | 4.4 | 0.00 |
- | Membubuhkan paraf pada konsep perumusan rencana kerja | Dokumen Rencana Operasional Subbag Ketatalaksanaan | 1 | 2.2 | 2.2 | 0.00 |
- | Memfinalisasi konsep perumusan rencana kerja kepada atasan | Dokumen Rencana Operasional Subbag Ketatalaksanaan | 1 | 2.2 | 2.2 | 0.00 |
2. | Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing - masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Subbagian Ketatalaksanaan | 20 | 0.02 | |||
- | Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas - tugas yang harus dilaksanakan para pelaksana | Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas | 40 | 0.16 | 6.4 | 0.01 |
- | Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada masing - masing staf/pelaksana | Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas | 40 | 0.17 | 6.8 | 0.01 |
- | Menentukan target waktu penyelesaian | Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas | 40 | 0.17 | 6.8 | 0.01 |
3. | Membimbing pelaksanaan tugas bawahan Subbag Ketatalaksanaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar | 30 | 0.02 | |||
- | Menjabarkan/Memaparkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan para staf/pelaksana | Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas | 30 | 0.25 | 7.5 | 0.01 |
- | Menghimpun saran dan masukan dari masing-masing staf/pelaksana | Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas | 30 | 0.25 | 7.5 | 0.01 |
- | Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada masing-masing staf/pelaksana | Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas | 30 | 0.25 | 7.5 | 0.01 |
- | Menentukan target waktu penyelesaian | Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas | 30 | 0.25 | 7.5 | 0.01 |
4. | Melaksanakan SOP, SPIP, Standar Pelayanan dan SKM sesuai bidang tugasnya untuk pedoman pelaksanaan tugas | 100 | 0.08 | |||
- | Mengumpulkan data pengolahan | Dokumen Laporan Kegiatan | 4 | 5 | 20 | 0.02 |
- | Mengolah data pengolahan | Dokumen Laporan Kegiatan | 4 | 5 | 20 | 0.02 |
- | Menganalisa data pengolahan | Dokumen Laporan Kegiatan | 4 | 5 | 20 | 0.02 |
- | Memferifikasi hasil olahan data pengolahan | Dokumen Laporan Kegiatan | 4 | 5 | 20 | 0.02 |
- | Menyampaikan hasil olahan data pengolahan untuk memperoleh masukan tindak lanjut dan persetujuan pengesahannya | Dokumen Laporan Kegiatan | 4 | 5 | 20 | 0.02 |
5. | Menyiapkan bahan operasional terkait bidang tata laksana dan pelayanan publik sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien | 120 | 0.10 | |||
- | Mempelajari dan menganalisa | Dokumen Laporan Kegiatan tata laksana dan pelayana | 1 | 30 | 30 | 0.02 |
- | Membuat konsep naskah | Dokumen Laporan Kegiatan tata laksana dan pelayana | 1 | 30 | 30 | 0.02 |
- | Mengkonsultasikan konsep naskah dinas kepada kepala | Dokumen Laporan Kegiatan tata laksana dan pelayana | 1 | 30 | 30 | 0.02 |
- | Memfinalisasi Konsep | Dokumen Laporan Kegiatan tata laksana dan pelayana | 1 | 30 | 30 | 0.02 |
6. | Memeriksa hasil kerja bawahan dilingkungan Subbag Ketatalaksanaan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan | 65 | 0.05 | |||
- | Menelaah hasil kerja yang dilakukan para staf/pelaksana | Dokumen Laporan Kegiatan Subbag Ketatalaksanaan | 26 | 0.5 | 13 | 0.01 |
- | Mengawasi seluruh staf/pelaksana dengan berpedoman pada standar kualitas dan kuantitas kinerja Pejabat Struktural dan staf/pelaksana | Dokumen Laporan Kegiatan Subbag Ketatalaksanaan | 26 | 0.5 | 13 | 0.01 |
- | Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ada | Dokumen Laporan Kegiatan Subbag Ketatalaksanaan | 26 | 0.5 | 13 | 0.01 |
- | Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis | Dokumen Laporan Kegiatan Subbag Ketatalaksanaan | 26 | 0.5 | 13 | 0.01 |
- | Memberi arahan terkait hasil kerja seluruh staf/pelaksana | Dokumen Laporan Kegiatan Subbag Ketatalaksanaan | 26 | 0.5 | 13 | 0.01 |
7. | Menyusun dan Mengevaluasi pembinaan pelayanan publik di Lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka peningkatan pelayanan bagi masyarakat | 42 | 0.03 | |||
- | Mengumpulkan data | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Mengolah data | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Menganalisa data pengolahan | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Memferivikasi hasil | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Mengevaluasi data pelayanan publik | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Menyampaikan hasil olahan | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Publik | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
8. | Menyusun dan Mengevaluasi bidang ketatalaksanaan pemerintah di lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka peningkatan pelayanan bagi masyarakat | 42 | 0.03 | |||
- | Mengumpulkan data | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Mengolah data | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Menganalisa data pengolahan | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Memferivikasi hasil | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Mengevaluasi data pelayanan publik | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
- | Menyampaikan hasil olahan | Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan Tata Laksana | 1 | 7 | 7 | 0.01 |
9. | Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Subbag Ketatalaksanaan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang | 84 | 0.07 | |||
- | Mempelajari peraturan-peraturan yang terkait Bidang tata laksana dan pelayanan publik | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 14 | 28 | 0.02 |
- | Menyusun konsep pemecahan masalah sesuai dengan kegiatan | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 14 | 28 | 0.02 |
- | Menyiapkan konsep laporan pemecahan masalah kegiatan tata laksana dan pelayanan publik | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 14 | 28 | 0.02 |
10. | Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya | 84 | 0.07 | |||
- | Menerima disposisi perintah pelaksanaan tugas dari atasan | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 10.5 | 21 | 0.02 |
- | Mempelajari tugas yang diberikan | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 10.5 | 21 | 0.02 |
- | Menjalankan tugas yang diberikan | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 10.5 | 21 | 0.02 |
- | Melaporkan hasil pelaksanaan tugas | Dokumen Laporan Kinerja Subbag Ketatalaksanaan | 2 | 10.5 | 21 | 0.02 |
Jumlah Kebutuhan Pegawai | 604.6 | 0.48
0 orang |
||||
Jumlah Pegawai yang Ada | 1 orang |
BAHAN KERJA
No | Bahan Kerja | Penggunaan Dalam Tugas |
---|---|---|
1. | Rencana Operasional Bagian Organisasi | Penyusunan rencana kegiatan SUbbag Ketatalaksanaan |
2. | Beban Kerja Unit | Pembagian tugas bawahan |
3. | Tugas Bawahan | Pembimbingan tugas bawahan |
4. | Rencana Kerja Sub Bagian Tata Laksana | Sebagai dasar pelaksanaan tugas |
5. | Rencana Kerja Sub Bagian Tata Laksana | Sebagai dasar pelaksanaan tugas |
6. | Hasil tugas bawahan | Pemeriksaan hasil tugas bawahan |
7. | Laporan hasil evaluasi | Pengevaluasi Kegiatan |
8. | Hasil capaian tugas | Penyusunan Laporan |
PERANGKAT KERJA
No | Perangkat Kerja | Penggunaan Dalam Tugas |
---|---|---|
1. | SOP dan Petunjuk Teknis | Menyusun rencana kegiatan Subbag Ketatalaksanaan |
2. | Uraian tugas bawahan | Membagi tugas bawahan |
3. | Petunjuk teknis | Membimbing bawahan |
4. | Peraturan Perundang - undangan | Sebagai dasar pelaksanaan tugas |
5. | Peraturan Perundang - undangan | Sebagai dasar pelaksanaan tugas |
6. | Kerangka acuan kerja | Pengevaluasian tugas bawahan |
7. | Kerangka acuan kerja | Menganalisa laporan |
8. | Rencana operasional Subbag Ketatalaksanaan | Mengevaluasi pelaksanaan tugas |
TANGGUNG JAWAB
1. | Mengelola Ketersediaannya rencana kerja |
2. | Mengelola Ketersediaan pembagian tugas |
3. | Mengelola Ketersediaannya pedoman operasional |
4. | Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP |
5. | Memeriksa Kesesuaian pelaksanaan pekerjaan |
6. | Memfasilitasi Kelengkapan sarana dan prasarana kerja |
WEWENANG
1. | Mengembalikan bahan kerja yang tidak sesuai |
2. | Menyampaikan informasi, data sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku |
3. | Meminta sarana dan prasarana yang dibutuhkan |
4. | Mengoreksi kinerja bawahan |
5. | Mengoreksi laporan bawahan |
6. | Menilai kinerja bawahan |
KORELASI JABATAN
No | Jabatan | Unit Kerja/ Instansi | Dalam Hal |
---|---|---|---|
1. | Asisten Administrasi Umum | Sekretariat Daerah Kota | untuk menerima perintah/ disposisi dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas |
2. | Kepala Bagian Organisasi | Sekretariat Daerah Kota | untuk menerima perintah/ disposisi dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas |
3. | Kepala Sub Bagian Kelembagaan | Sekretariat Daerah Kota | Koordinasi |
4. | Kepala Sub Bagian Aparatur dan Kinerja | Sekretariat Daerah Kota | Koordinasi |
5. | Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian | Organisasi Perangkat Daerah | Koordinasi |
KONDISI LINGKUNGAN KERJA
No | Aspek | Faktor |
---|---|---|
1. | Tempat Kerja | Di dalam ruangan |
2. | Suhu | Suhu kamar normal |
3. | Udara | Sirkulasi baik |
4. | Keadaan Ruangan | Cukup |
5. | Letak | Datar |
6. | Penerangan | Terang dengan lampu Listrik |
7. | Suara | Tenang |
8. | Keadaan Tempat Kerja | Bersih |
9. | Getaran | Tidak ada Getaran |
RESIKO BAHAYA
No | Fisik/ Mental | Penyebab |
---|---|---|
1. | Psikis | Tekanan beban kerja dan keberagaman tugas |
2. | Kelelahan | Beban kerja yang beragam dan membutuhkan prioritas |
SYARAT JABATAN LAINNYA
a. Keterampilan Kerja
b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
P, Bakat Penerapan Bentuk
Q, Bakat Ketelitian
c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
I, Influencing (INFLU)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
P, Dealing with People (DEPL)
D, Directing-Control-Planning (DCP)
I, Influencing (INFLU)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
P, Dealing with People (DEPL)
d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Membawa
Mendorong
Menarik
Memegang
Bekerja dengan jari
Meraba
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Melihat berbagai warna
Luas
Berdiri
Berjalan
Duduk
Membawa
Mendorong
Menarik
Memegang
Bekerja dengan jari
Meraba
Berbicara
Mendengar
Melihat
Ketajaman jarak jauh
Ketajaman jarak dekat
Pengamatan secara mendalam
Melihat berbagai warna
Luas
f. Fungsi Fisik
1) Kondisi Fisik
Jenis Kelamin
:
Pria atau Wanita
Umur (Tahun)
:
-
Tinggi Badan (cm)
:
-
Berat Badan (kg)
:
-
Postur Badan
:
-
Penampilan
:
-
2) Fungsi Fisik/ Fungsi Jabatan
Hubungan dengan Benda
:
-
Hubungan dengan Data
:
D1, Mengkoordinasi data
Hubungan dengan Orang
:
O3, Menyelia