Menyelenggarakan program mutasi pegawai dalam arti melakukan penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelayanan mutasi jabatan struktural, pelaksana dan fungsional, seleksi jabatan pimpinan tinggi, uji kompetansi pegawai, pengelolaan jabatan fungsional dan tenaga harian lepas/pegawai tidak tetap di lingkungan pemerintah daerah

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Merencanakan kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan sesuai dengan program kerja Bidang Pengadaan, Mutasi dan Pengembangan Karir sebagai pedoman pelaksanaan tugas				42	0.03
-	Menelaah program kerja bidang	Dokumen	1	6	6	0.00
-	Menyusun draf rencana kerja kegiatan sub bidang	Dokumen	1	12	12	0.01
-	Mengkonsultasikan draf rencana kerja kegiatan kepada atasan untuk mendapatkan arahan	Dokumen	1	12	12	0.01
-	Menfinalisasi dan menetapkan rencana kerja sub bidang	Dokumen	1	12	12	0.01
2.	Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggungjawab masing-masing untuk kelancaran tugas; Sub Bidang Mutasi dan Jabatan				72	0.06
-	Menjabarkan rencana kerja kegiatan menjadi tugas-tugas yabg harus dilaksanakan bawahan	Jadwal/Dokumen	12	2	24	0.02
-	Memaparkan rencana kegiatan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menentukan target waktu penyelesaian	Dokumen	12	1	12	0.01
3.	Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan sesuai dengan tugas dan tanggungjawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar				60	0.05
-	Menjelaskan tugas yang akan dilaksanakan bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Menganalisa permasalahan yang dihadapi bawahan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Memberikan bimbingan terkait permasalahan	Dokumen	12	1	12	0.01
4.	Memeriksa dan mengevaluasi hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan				72	0.06
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
-	Membuat catatan pada hasil kerja bawahan	Dokumen	12	2	24	0.02
-	Memberikan arahan terkait catatan hasil kerja bawahan	Dokumen	12	1	12	0.01
5.	Menyusun rencana, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan mutasi, rotasi dan promosi jabatan struktural, jabatan pelaksana dan jabatan fungsional di Lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka penataan pelaksanaan tugas pegawai				784	0.63
-	Menyusun rencana mutasi, rotasi dan promosi jabatan struktural	dokumen	12	32	384	0.31
-	Menyusun rencana mutasi jabatan pelaksana	dokumen	6	24	144	0.12
-	Menyusun rencana mutasi jabatan fungsional	dokumen	2	24	48	0.04
-	Melaksanakan mutasi, rotasi dan promosi jabatan struktural	dokumen	12	8	96	0.08
-	Melaksanakan mutasi jabatan pelaksana	dokumen	6	8	48	0.04
-	Melaksanakan mutasi jabatan fungsional	dokumen	2	8	16	0.01
-	Mengevaluasi kegiatan mutasi, rotasi dan promosi jabatan struktural, jabatan pelaksana dan jabatan fungsional	dokumen	3	16	48	0.04
6.	Menyusun rencana dan menyelenggarakan seleksi pejabat pimpinan tinggi di Lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka pengisian jabatan perangkat daerah				84	0.07
-	Menyusun jadwal seleksi pejabat pimpinan tinggi	dokumen	1	12	12	0.01
-	Menyiapkan bahan seleksi pejabat pimpinan tinggi	dokumen	1	24	24	0.02
-	Melaksanakan seleksi pejabat pimpinan tinggi	dokumen	1	48	48	0.04
7.	Memproses dan menyiapkan administrasi pelaksanaan pemetaan (mapping) dan assesment pejabat struktural dan pejabat pelaksana sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku di bidang pengembangan karir				144	0.12
-	Menyiapkan bahan pemetaan (mapping)	dokumen	1	24	24	0.02
-	Menyiapkan bahan assesment pejabat struktural	dokumen	1	24	24	0.02
-	Menyiapkan bahan asesment pejabat pelaksana	dokumen	1	24	24	0.02
-	Melaksanakan pemetaan (mapping)	dokumen	1	24	24	0.02
-	Melaksanakan assesment pejabat struktural	dokumen	1	24	24	0.02
-	Melaksanakan assesment pejabat pelaksana	dokumen	1	24	24	0.02
8.	Melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan jabatan fungsional tertentu dan tenaga tenaga harian lepas/pegawai tidak tetap di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Padang Panjang berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka penataan pegawai				84	0.07
-	Mengumpulkan dan mengolah bahan evaluasi pengelolaan jabatan fungsional	dokumen	1	28	28	0.02
-	Mengumpulkan bahan dan mengolah evaluasi tenaga harian lepas	dokumen	1	28	28	0.02
-	Melaksanakan evaluasi pengelolaan jabatan fungsional	dokumen	1	14	14	0.01
-	Melaksanakan evaluasi jabatan fubngsional	dokumen	1	14	14	0.01
9.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja dimasa mendatang				96	0.08
-	Mengumpulkan data untuk dievaluasi	dokumen	12	3	36	0.03
-	Mengindentifikasi hambatan dalam pelaksanaan tugas	dokumen	12	3	36	0.03
-	Membahas hambatan dalam pelaksanaan tugas	dokumen	12	2	24	0.02
10.	Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Standar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk pedoman pelaksanaan tugas				108	0.09
-	Mempelajari dan mempedomani SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
-	Menelaah hasil kerja sesuai SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
-	Memberikan arahan tugas kepada bawahan dengan mempedomani SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
11.	Melaporkan hasil kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kerja				48	0.04
-	Menganalisa data yang diberikan bawahan	dokumen	12	1	12	0.01
-	Menyusun konsep laporan keatasan	dokumen	12	1	12	0.01
-	Mengkonsultasi konsep laporan keatasan	dokumen	12	1	12	0.01
-	Finalisasi lapoarn	dokumen	12	1	12	0.01
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1594	1.3 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	SOP, peraturan, data	Pedoman merencanakan kegiatan
2.	Surat, berkas, data	Pelaksanaan kegiatan, membimbing tugas

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	ATK, perangkat komputer, internet	Mengosep, mencetak dokumen

Melaksanakan Rencana kegiatan

Merencanakan kegiatan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Arahan dan koordinasi tugas
2.	Sekretaris	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Arahan dan koordinasi tugas
3.	Kepala Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Arahan dan koordinasi tugas
4.	Kepala Sub Bidang Pengadaan Aparatur	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi tugas
5.	Kepala Sub Bidang Kepangkatan dan Pensiun	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi tugas
6.	Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi tugas
7.	Analis Pengembangan Karir	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Membagi, membimbing, memeriksa dan mengevaluasi tugas
8.	Pengelola Pengembangan Karir	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Membagi, membimbing, memeriksa dan mengevaluasi tugas
9.	Pengadministrasi Kepegawaian	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Membagi, membimbing, memeriksa dan mengevaluasi tugas
10.	Analis Kepegawaian Pertama	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Membagi, membimbing, memeriksa dan mengevaluasi tugas

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam ruangan tertutup, nyaman, ada AC
2.	Suhu	Semua kondisi
3.	Udara	Semua kondisi
4.	Keadaan Ruangan	Standar/luas
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Tidak bersuara
8.	Keadaan Tempat Kerja	Nyaman, bersih dan rapi
9.	Getaran	Tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	-

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)

d. Minat Kerja
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Duduk
Memegang
Berbicara

f. Fungsi Fisik