Melaksanakan sebagian tugas Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				120	0.10
-	Menjabarkan rencana program bidang untuk menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan	dokumen	12	2	24	0.02
-	Memaparkan program bidang perbulan	dokumen	12	2	24	0.02
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	dokumen	12	2	24	0.02
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Menentukan target waktu penyelesaian	dokumen	12	1	12	0.01
2.	Merencanakan operasional di lingkup Bidang Mutasi dan Pengembangan Karir sesuai dengan program kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai pedoman pelaksanaan tugas				144	0.12
-	Menelaah program kerja bidang pengadaan, mutasi dan kepangkatan	dokumen	3	12	36	0.03
-	Menyusun draft program kerja bidang pengadan, mutasi dan kepangkatan	dokumen	3	12	36	0.03
-	Mengkonsultasikan draft program kerja ke atasan untuk mendapatkan arahan	dokumen	3	12	36	0.03
-	Menfinalisasi dan menetapkan program kerja bidang	dokumen	3	12	36	0.03
3.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				120	0.10
-	Menjelaskan tugas-tugas yang akan dilaksanakan bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan	dokumen	12	2	24	0.02
-	menganalisa permasalahan yang dihadapi bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	memberikan bimbingan dan masukan terkait permasalahan	dokumen	12	2	24	0.02
4.	Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan				120	0.10
-	Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Mengidentifikasi dan menginventarisisir kesalahan hasil kerja bawahan	dokumen	12	2	24	0.02
-	membuat caatatan pada hasil kerja bawahan	dokumen	12	2	24	0.02
-	memberikan arahan terkait catatan hasil kerja bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
5.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Sub Bidang Pengadaan Aparatur sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				144	0.12
-	Menyelenggarakan kegiatan Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4	48	0.04
-	Mengkoordinasikan Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4	48	0.04
-	Memfasilitasi Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4	48	0.04
6.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				216	0.17
-	Menyelenggarakan kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan	dokumen	12	6	72	0.06
-	Mengkoordinasikan kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan	dokumen	12	6	72	0.06
-	Memfasilitasi kegiatan Sub Bidang Mutasi dan Jabatan	dokumen	12	6	72	0.06
7.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Sub Kepangkatan dan Pensiun sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				144	0.12
-	Menyelenggarakan kegiatan Sub Kepangkatan dan Pensiun	dokumen	12	4	48	0.04
-	Mengkoordinasikan kegiatan Sub Kepangkatan dan Pensiun	dokumen	12	4	48	0.04
-	Memfasilitasi kegiatan Sub Kepangkatan dan Pensiun	dokumen	12	4	48	0.04
8.	Merancang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Sandar Operasional Prosedur, dan Standar Pelayanan Publik sesuai dengan bidang tugas untuk efektifitas pelaksanaan kegiatan				108	0.09
-	Mempelajari dan menpedomani SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
-	Menelaah hasil kerja sesuai SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
-	Memberikan arahan tugas kepada bawahan dengan menpedomani SPIP, SOP, SPP	dokumen	12	3	36	0.03
9.	Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas- tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan dating				96	0.08
-	Menghimpun data untuk bahan evaluasi program/kegiatan Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan	dokumen	12	2	24	0.02
-	Mengindentifikasi hambatan dalam pelaksanaan program/kegiatan Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Membahas hambatan dalam pelaksanaan program/kegiatan Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan	dokumen	12	3	36	0.03
10.	Membuat laporan pelaksanaan tugas Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				24	0.02
-	Menganalisis data laporan yang diberikan bawahan	dokumen	3	2	6	0.00
-	Memverifikasi konsep laporan keatasan	dokumen	3	2	6	0.00
-	Mengkonsultasikan konsep laporan keatasan	dokumen	3	2	6	0.00
-	finalisasi laporan	dokumen	3	2	6	0.00
11.	Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tulisan				84	0.07
-	Menerima arahan dari atasan	dokumen	12	1	12	0.01
-	Mempelajari arahan dan dokumen yang diterima	dokumen	12	1	12	0.01
-	Melaksanakan arahan tersebut	dokumen	12	4	48	0.04
-	Mengevaluasi arahan dari dokumen yang telah dilaksanakan	dokumen	12	1	12	0.01
12.	Membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				180	0.14
-	Menjabarkan rencana program bidang untuk menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Memaparkan program bidang perbulan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Menghimpun saran dan masukan dari bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	Menentukan target waktu penyelesaian	dokumen	12	3	36	0.03
13.	Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				168	0.13
-	Menjelaskan tugas-tugas yang akan dilaksanakan bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan	dokumen	12	3	36	0.03
-	menganalisa permasalahan yang dihadapi bawahan	dokumen	12	5	60	0.05
-	memberikan bimbingan dan masukan terkait permasalahan	dokumen	12	3	36	0.03
14.	Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan Sub Bidang Pengadaan Aparatur sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tercapai target kinerja yang diharapkan				153	0.12
-	Menyelenggarakan kegiatan Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4.25	51	0.04
-	Mengkoordinasikan Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4.25	51	0.04
-	Memfasilitasi Sub Bidang Pengadaan Aparatur	dokumen	12	4.25	51	0.04
Jumlah Kebutuhan Pegawai					1821	1.48 1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	SOP, peraturan, standar harga/biaya	Pedoman merencanakan kegiatan
2.	Surat, berkas, data	Pelaksanaan kegiatan, membimbing tugas
3.	Data, dokumen	Pelaporan tugas,

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	ATK, perangkat komputer, internet	Mengosep, mencetak dokumen
2.	Berkas, data	Arahan tugas

1.	Melaksanakan Tugas Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan
2.	Menghimpun Laporan kegiatan bidang

Merencanakan operasional kegiatan Bidang Pengadaan, Mutasi dan Kepangkatan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi kerja
2.	Kepala Sub Bidang Pengadaan Aparatur	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi kerja
3.	Kepala Sub Bidang Mutasi dan Jabatan	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi kerja
4.	Kepala Sub Bidang Kepangkatan dan Pensiun	Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia	Koordinasi kerja

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	Dalam ruangan tertutup, nyaman, ada AC
2.	Suhu	Semua kondisi
3.	Udara	Semua kondisi
4.	Keadaan Ruangan	Standar/luas
5.	Letak	Strategis
6.	Penerangan	Terang
7.	Suara	Tidak bersuara
8.	Keadaan Tempat Kerja	Nyaman, bersih dan rapi
9.	Getaran	Tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	-

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
F, Feeling-Idea-Fact (FIF)
I, Influencing (INFLU)

d. Minat Kerja
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Duduk
Berbicara

f. Fungsi Fisik