melaksanakan sebagian tugas Badan Pengelola Keuangan Daerah di bidang Anggaran yang meliputi penyusunan dan pengendalian anggaran, data dan informasi keuangan daerah, pengelolaan kas daerah dan perbendaharaan

b. Kursus/ Diklat

No	Uraian Tugas	Hasil	Jumlah Hasil	Waktu Penyelesaian (Jam)	Waktu Penyelesaian Efektif (Jam)	Kebutuhan Pegawai
1.	Menyusun program kerja dibidang Anggaran dan Perbendaharaan berdasarkan sasaran dan program kerja tahunan Badan yang telah ditertapkan sebagai pedoman untuk pelaksanaan tugas.				210	0.17
-	Menelaah rencana kerja, program kerja dan kegiatan bidang Anggaran dan Perbendaharaan	dokumen	6	5	30	0.02
-	Menyusun konsep program kerja bersama tim perumus bidang Anggaran dan Perbendaharaan	dokumen	6	10	60	0.05
-	Mempresentasikan hasil penyusunan konsep program kerja kepeda Kepala BPKD	frekwensi	6	5	30	0.02
-	Membubuhkan paraf pada konsep perumusan program kerja	dokumen	6	5	30	0.02
-	memfinalisasi konsep program kerja kepada Kepala BPKD	dokumen	6	10	60	0.05
2.	membagi tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Anggaran dan Perbendaharaan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien				390	0.31
-	menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas tigas yang harus dilaksanakan kepala sub bagian pada bidang Anggaran dan Perbndaharaan	frekwensi	6	5	30	0.02
-	memaparkan rencana kegiatan bidang Anggaran dan Perbendaharaan	frekwensi	12	5	60	0.05
-	menghimpun saran dan masukan dari kepala sub bidang	frekwensi	6	20	120	0.10
-	memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada Kepala sub bidang	frekwensi	6	20	120	0.10
-	menentukan target waktu penyelesaian	frekwensi	60	1	60	0.05
3.	memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Bidang Anggaran dan Perbendaharaan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas				720	0.58
-	mejabarkan rencana kegiatan menjadi tugas tugas yang harus dilaksanakan pada kasubid	frekwensi	60	5	300	0.24
-	memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada para kasubid	frekwensi	60	5	300	0.24
-	menentukan target waktu penyelesaian	frekwensi	60	2	120	0.10
4.	mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkup Bidang Anggaran dan perbandaharaan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang				396	0.32
-	menetukan target kerja sesuai dengan rencana kegaitan bidang	frekwensi	36	2	72	0.06
-	mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan kepala sub bidang	frekwensi	36	4	144	0.12
-	mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegaitan dengan kepala sub bidang	frekwensi	36	2	72	0.06
-	memberikan langkah langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan kepada kepala sub bidang	frekwensi	36	3	108	0.09
5.	membuat laporan pelaksanaan tugas Bidang sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja				300	0.24
-	menganalisa laporan yang diterima dari kasubid		60	1	60	0.05
-	membahas bahan laporan dengan kasubid		60	1	60	0.05
-	membuat konsep laporan pelaksanaan tugas		60	2	120	0.10
-	mengkonsultasikan konsep laporan kepada kepala Badan		60	1	60	0.05
6.	Menyusun bahan koordinasi pelaksanaan kebijakan umum dan hubungan kerja dengan instansi dan unit kerja terkait				144	0.12
-	menelaah bahan koordinasi pelaksanaan kebijakan umum dan hubungan kerja dengan instansi dan unit kerja terkait	frekwensi	12	4	48	0.04
-	memberikan masukan terkait bahan koordinasi pelaksanaan kebijakan umum dan hubungan kerja dengan instansi dan unit kerja terkait	frekwensi	12	4	48	0.04
-	mendiskusikan bahan koordinasi pelaksanaan kebijakan umum dan hubungan kerja dengan instansi dan unit kerja terkait	frekwensi	12	4	48	0.04
7.	melakukan koordinasi dan memfasilitasi dengan perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Padang Panjang berdasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka penyusunan dan pengendalian anggaran dan belanja daerah				309	0.25
-	menganalisa kebutuhan penyesuaian anggaran pada seluruh SKPD	frekwensi	12	5	60	0.05
-	memeriksa usulan perubahan / pergeseran anggaran dari seluruh OPD	dokumen	100	0.25	25	0.02
-	melakukan pengawasan terhadap entry data pergeseran APBD	frekwensi	4	40	160	0.13
-	menyusun draf perwako pergeseran APBD	dokumen	4	16	64	0.05
Jumlah Kebutuhan Pegawai					2469	1.99 2 orang
Jumlah Pegawai yang Ada						1 orang

No	Bahan Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	Program renstra SKPD	Pedoman dalam penyusunan rencana
2.	beban tugas	pembagian tugas kepada bawahan
3.	SOP tugas	pengarahan tugas bawahan
4.	program dan kegiatan	penetapan prioritas kerja
5.	naskah dinas dan dokumen dinas	penyelenggaraan administrasi umum dan kepegawaian
6.	dokumen pelaksanaan anggaran	proses penatausahaan keuangan
7.	tata naskah dinas	pelaksanaan urusan kearsipan, tatalaksana kantor
8.	tugas pokok dan fungsi	pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan
9.	laporan pelaksanaan tugas bawahan	bahan evaluasi, pelaporan tugas kepada atasan

No	Perangkat Kerja	Penggunaan Dalam Tugas
1.	SOP	membagi tugas kepada bawahan
2.	SOP dan Juknis	memberi petunjuk tugas kepada bawahan
3.	peraturan	memeriksa konsep dan pekerjaan bawahan
4.	Rencana kegaitan	melaksanakan evaluasi hasil kerja bawahan

1.	Memeriksa kelancaran pelaksanaan rencana operasional dan kegiatan secara efektif dan efisien
2.	Memeriksa pelaksanaan rencana dan program kerja bawahan
3.	Memeriksa ketepatan, kebenaran dan keamanan hasil kerja
4.	Memeriksa ketepatan dan kebenaran penyusunan lapororan kegiatan, keuangan dan SPJ

1.	melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait pelaksanaan kerja
2.	menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan
3.	memberikan paraf sesuai ketentuan pada setiap konsep dokumen
4.	membina bawahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
5.	meminta pertanggungjawabana dan laporan pelaksanaan tugas bawahan
6.	mengoreksi dan memperbaiki hasil kerja bawahan

No	Jabatan	Unit Kerja/ Instansi	Dalam Hal
1.	Kepala Badan Pengelola Keuangan Daerah	Badan Pengelola Keuangan Daerah	koordinasi kerja
2.	Kepala Bidang Pendapatan	Badan Pengelola Keuangan Daerah	koordinasi kerja
3.	Kepala Bidang Akuntansi dan Pelaporan	Badan Pengelola Keuangan Daerah	koordinasi kerja
4.	Kepala Bidang Pengelolaan Barang Milik Daerah	Badan Pengelola Keuangan Daerah	koordinasi kerja
5.	Sekretaris	Badan Pengelola Keuangan Daerah	koordinasi kerja
6.	Kepala Sub Bidang Anggaran dan Data Informasi Keuangan	Badan Pengelola Keuangan Daerah	perintah kerja
7.	Kepala Seksi Perbendaharaan	Badan Pengelola Keuangan Daerah	perintah kerja
8.	Kepala Sub Bidang Pengelola Kas Keuangan Daerah	Badan Pengelola Keuangan Daerah	perintah kerja

No	Aspek	Faktor
1.	Tempat Kerja	dalam ruangan
2.	Suhu	dingin
3.	Udara	sejuk
4.	Keadaan Ruangan	rapi
5.	Letak	strategis
6.	Penerangan	terang
7.	Suara	tenang
8.	Keadaan Tempat Kerja	tanang dan kondusif
9.	Getaran	tidak ada

No	Fisik/ Mental	Penyebab
1.	mata lelah	terlalu lama menatap layar komputer
2.	kelelahan fisik	terlalu lama duduk dan membungkuk

a. Keterampilan Kerja

b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian

c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
S, Performing under Stress (PUS)

d. Minat Kerja
Sosial - Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal

e. Upaya Kerja
Duduk
Berbicara
Mendengar

f. Fungsi Fisik