Detail Jabatan


NAMA JABATAN
:
Analis Tenaga Kerja
KODE JABATAN
:
 
UNIT ORGANISASI
a. JPT
:
Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
b. Administrasi
:
Kepala Bidang Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan
c. Pengawas
:
Kepala Seksi Ketenagakerjaa
IKHTISAR JABATAN
Melakukan kegiatan analisis dan penelaahan dalam rangka penyusunan rekomendasi kebijakan di bidang tenaga kerja
 
SYARAT JABATAN
a. Pendidikan
:
S-1 (Strata-Satu)/ D-4 (Diploma-Empat) bidang Psikologi Umum/Psikologi Masyarakat/Manaje- men/Sosiologi/ Administrasi atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan
b. Kursus/ Diklat
1). Penjenjangan
:
Diklat LPJ
2). Teknis
:
Diklat Ketenagakerjaan
c. Pengalaman Kerja
:
-
d. Pengetahuan Kerja
:
Menguasai Peraturan dan undang-undang tenaga kerja
TUGAS POKOK
No Uraian Tugas Hasil Jumlah Hasil Waktu Penyelesaian (Jam) Waktu Penyelesaian Efektif (Jam) Kebutuhan Pegawai
1. Mengumpulkan bahan-bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian pekerjaan 84 0.07
- Menerima arahan dan perintah pelaksanaan program kerja dari atasan sesuai dengan tupoksi Kegiatan 12 1 12 0.01
- Mempelajari konsep program kerja Analis tenaga kerja dari atasan Dokumen 12 2 24 0.02
- Mengonsep prpgram kerja pengelolaan kepegawaian Dokumen 12 2 24 0.02
- Membahas konsep prpgram kerja pengelolaan kepegawaian dengan atasan Kegiatan 12 2 24 0.02
2. mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan obyek kerja dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas 324 0.26
- Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan Dokumen 12 4 48 0.04
- Menyiapkan bahan pelaksanaan tugas kedinasan Dokumen 12 3 36 0.03
- Menganalisa dan menelaah setiap potentis atau permasalahan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan Laporan 12 20 240 0.19
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan obyek kerja dalam rangka menyelesaikan pekerjaan 288 0.23
- Melakukan koordinasi dengan atasan dan instansi terkait yang berkaitan dengan ketenagakerjaan Frekuensi 12 4 48 0.04
- Meneliti dan mengidentifikasi setiap permasalahan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku Laporan 12 20 240 0.19
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada pimpinan unit agar hasil telaahan dapat bermanfaat 158 0.13
- Menyusun rekap laporan pelaksanaan kegiatan Laporan 48 2 96 0.08
- Menyusun rekap laporan bulanan Laporan 12 4 48 0.04
- Menyusun rekap laporan tahunan Laporan 1 14 14 0.01
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada pimpinan unit 48 0.04
- Mengidentifikasi setiap kegiatan yang ada dalam bidang ketenagkerjaan Laporan 12 2 24 0.02
- Memeberikan saran dan pertimbangan pada atasan sesuai dengan kapasitas dan ketentuan yang berlaku Laporan 12 2 24 0.02
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan 72 0.06
- Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan Dokumen 12 1 12 0.01
- Menyiapkan bahan pelaksanaan tugas kedinasan Dokumen 12 1 12 0.01
- Melaksanakan tugas kedinasan sesuai arahan dan aturan Kegiatan 12 3 36 0.03
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan Laporan 12 1 12 0.01
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan 72 0.06
- Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan Dokumen 12 1 12 0.01
- Menyiapkan bahan pelaksanaan tugas kedinasan Dokumen 12 1 12 0.01
- Melaksanakan tugas kedinasan sesuai arahan dan aturan Kegiatan 12 3 36 0.03
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan Laporan 12 1 12 0.01
Jumlah Kebutuhan Pegawai 1046 0.85
1 orang
Jumlah Pegawai yang Ada   0 orang
BAHAN KERJA
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Tugas Pokok dan Fungsi Pelaksanaan tugas dan laporan tugas
2. Peraturan dan Perundang Undangan Pedoman Pelaksaan Tugas
PERANGKAT KERJA
No Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Komputer/Printer Keperluan administrasi dan pengentrian dokumen
TANGGUNG JAWAB
Menganalisis Tenaga Kerja
 
WEWENANG
Menentukan prioritas pekerjaan
KORELASI JABATAN
No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1. Kepala Seksi Ketenagakerjaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koordinasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas
2. Pengelola Bahan Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koordinasi Kerja
3. Pengolah Bahan Perencanaan Tenaga Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koordinasi Kerja
KONDISI LINGKUNGAN KERJA
No Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan
2. Suhu Sedang
3. Udara Sejuk
4. Keadaan Ruangan Baik
5. Letak Strategis
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan Tempat Kerja Besih dan rapi
9. Getaran Tidak Ada
RESIKO BAHAYA
No Fisik/ Mental Penyebab
1. Mata lelah Terlalu lama menatap layar komputer
SYARAT JABATAN LAINNYA
a. Keterampilan Kerja
Bisa mengoperasikan komputer
 
b. Bakat Kerja
G, Intelegensia
V, Bakat Verbal
N, Bakat Numerik
Q, Bakat Ketelitian
 
c. Temperamen Kerja
D, Directing-Control-Planning (DCP)
M, Measurable & Verifiable Criteria (MVC)
R, Repetitive & Continuous (REPCON)
 
d. Minat Kerja
Realistik - Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin
Investigatif - Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah
Kewirausahaan - Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
Konvensional - Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal
 
e. Upaya Kerja
Berdiri
Berjalan
Duduk
Berbicara
Mendengar
Melihat
 
f. Fungsi Fisik
1) Kondisi Fisik
Jenis Kelamin
:
Pria atau Wanita
Umur (Tahun)
:
35
Tinggi Badan (cm)
:
160
Berat Badan (kg)
:
60
Postur Badan
:
Tegap
Penampilan
:
Rapi
2) Fungsi Fisik/ Fungsi Jabatan
Hubungan dengan Benda
:
B7, Memegang
Hubungan dengan Data
:
D0, Memadukan data
D1, Mengkoordinasi data
D2, Menganalisis data
D3, Menyusun data
D6, Membandingkan data
Hubungan dengan Orang
:
O1, Berunding
O6, Berbicara - memberi tanda
O7, Melayani orang
O8, Menerima Instruksi

Kembali ke daftar